دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Transformation und Strategieentwicklung von Innen
دانلود کتاب تحول و توسعه استراتژی از درون
مشخصات کتاب
Transformation und Strategieentwicklung von Innen
ویرایش:
نویسندگان: Dr. Michael Schulte-Derne (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783211232835, 9783211269961
ناشر: Springer Vienna
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 225
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تحول و توسعه استراتژی از درون: مدیریت، سازمان/برنامه ریزی، روانشناسی صنعتی و سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Transformation und Strategieentwicklung von Innen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تحول و توسعه استراتژی از درون نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تحول و توسعه استراتژی از درون
مفاهیم و ابزارهای مدیریتی جدید اغلب در شرکت های دولتی و خصوصی به گونه ای اجرا می شوند که با اصول اساسی رویکرد مدیریت در تضاد است. کار استراتژی و تغییر اغلب جدا از یکدیگر انجام می شود که احتمالاً توسط سیستم های مشاوره مختلف پشتیبانی می شود. نویسنده یک ارائه منسجم از توسعه استراتژی و مدیریت تغییر ایجاد می کند. تمایز رویکردهای تغییر بر اساس تمایز بین مدیریت تغییر، توسعه سازمانی کلاسیک و مدیریت تحول ارائه شده است. کار توسعه استراتژی با چهار مطالعه موردی تا سطح ابزارها و طرح ها نشان داده شده است. استراتژی و توسعه سازمانی پیوسته با هم مرتبط هستند. بر اساس مطالعات موردی دقیق از مشاوره استراتژی، شباهت ها با درک مشاوره مدیریت تحول نیز نشان داده شده است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Neue Managementkonzepte und Instrumente werden in öffentlichen und privatwirtschaftlichen Betrieben oft in einer Art und Weise implementiert, die den Grundprinzipien des Managementansatzes widersprechen. Strategie- und Veränderungsarbeit werden oft losgelöst voneinander betrieben, eventuell von unterschiedlichen Beratungssystemen unterstützt. Der Autor entwickelt eine schlüssige Darstellung von Strategieentwicklung und Veränderungsmanagement. Anhand der Unterscheidung von Change-Management, klassischer Organisationsentwicklung und Transformationsmanagement wird die Ausdifferenzierung von Veränderungsansätzen dargestellt. Die Strategieentwicklungsarbeit wird durch vier Fallbeispiele bis hin auf die Ebene von Instrumenten und Designs veranschaulicht. Strategie- und Organisationsentwicklung werden dabei konsequent in Beziehung gesetzt. Anhand der ausführlichen Fallbeispiele aus der Strategieberatung werden auch die Gemeinsamkeiten mit dem Beratungsverständnis des Transformationsmanagements aufgezeigt.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XVI
Zwischen Organisationsentwicklung und Change-Management....Pages 1-6
Einige Grundbegriffe des Transformations-Management....Pages 7-33
Grundsätzliches zum Strategiebegriff....Pages 35-41
Abgrenzung strategischer Fragestellungen....Pages 42-45
Unterschiedliche Strategieansätze....Pages 45-57
Planungs- und Positionierungsschule — ein Exkurs....Pages 60-74
Die Unternehmerische Schule....Pages 74-109
Die Lernschule....Pages 109-145
Integrationsansatz von Unternehmerischer Schule und Lernschule....Pages 147-155
Zwei Fallbeispiele zur Integration von Unternehmerischer Schule und Lernschule....Pages 155-193
Organisatorische Auswirkungen des „Integrationsansatzes der Strategieentwicklung“....Pages 193-205
Back Matter....Pages 207-216
