Transcending Cultural Frontiers: Practices, Challenges, and Strategy for International Business

این کتاب بر چالش‌های فرهنگی که اغلب مدیران بین‌المللی و عملیات تجاری جهانی با آن‌ها مواجه هستند، تمرکز دارد. در چند دهه اخیر، جهان شاهد آشفتگی اقتصادی، نوسانات و عدم اطمینان بی‌سابقه‌ای بوده است که پویایی سیاسی و چشم‌انداز اجتماعی فرهنگی را در سراسر جهان تغییر داده و به طور مستقیم یا غیرمستقیم بر فعالیت‌های تجاری بین‌المللی تأثیر گذاشته است. علاوه بر این، بازارهای جدیدی در هر گوشه از جهان گشوده شده است. برزیل، روسیه، هند و چین که مجموعاً به عنوان BRIC شناخته می‌شوند، قدرت‌های اقتصادی در حال ظهور قدرتمندی هستند که شبیه به «ببرهای آسیایی» زمانی اسیر شده بودند مانند هنگ کنگ، سنگاپور، کره جنوبی و تایوان که دهه‌ها پیش رشد کردند. ظهور این بازارها فرصت ها و چالش ها را برای مشاغل ملی و بین المللی افزایش داده است. شرکت های چند ملیتی به تدریج در بازارهای نوظهور در حال گسترش هستند و انتظار می رود در آینده قابل پیش بینی به غول هایی تبدیل شوند. همانطور که آنها گسترش می یابند، آنها همچنین باید مسئولیت های اجتماعی فزاینده ای را در یک زمینه جهانی به عهده بگیرند، و مهم است که روش های انجام تجارت بر این اساس توسعه یابد. به این ترتیب، درک شیوه‌ها، چالش‌ها و استراتژی‌هایی که شرکت‌ها توسعه داده‌اند برای موفقیت شرکت جهانی بسیار مهم است. در برابر این پس زمینه، کتاب اهمیت درک عناصر فرهنگی را هنگام مدیریت رفتارهای چندفرهنگی انسانی در محیط کار برجسته می کند. بر اساس کار مفهومی و تجربی، مرزهای دانش این حوزه نوظهور را در راه اندازی و مدیریت کسب و کار بین المللی پیش می برد و بررسی می کند که چگونه جهانی شدن در حال تغییر روشی است که در آن شرکت های چند ملیتی استراتژی های تجاری خود را تدوین می کنند.

This book focuses on the cultural challenges often faced by international managers and global business operations. In the last few decades, the world has witnessed unprecedented economic turmoil, volatility, and uncertainty which has altered the political dynamics and sociocultural landscape around the globe and directly or indirectly affected international business activities. Further, new markets have opened up in every corner of the world. Brazil, Russia, India, and China, collectively known as BRIC, are strong emerging economic powers similar to the once captivated ‘Asian Tigers’ such as Hong Kong, Singapore, South Korea and Taiwan which rose decades ago. The emergence of these markets has heightened both the opportunities and challenges for national and international businesses. Multinational firms are gradually expanding in the emerging markets and are expected to become giants in the foreseeable future. As they expand, they also need to assume increasing social responsibilities in a global context, and it is important that the ways business is conducted are developed accordingly. As such, understanding the practices, challenges, and strategies that companies have developed is critical to global firm’s success. Against this background, the book highlights the importance of understanding cultural elements when managing multicultural human behaviors in the workplace. Based on conceptual and empirical work, it pushes the frontiers of knowledge of this emerging field in international business setup and management, and explores how globalization is changing the way in which multinational firms formulate their business strategies.