دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof.Dr. Klaus J. Zink, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Andreas Schmidt, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Bäuerle (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783642477676, 9783642592256 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 393 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 29 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مفاهیم آموزش مربی: مواد کار برای انتقال دانش با کیفیت: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Train-the-Trainer-Konzepte: Arbeitsmaterialien zur Vermittlung von Qualitätswissen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مفاهیم آموزش مربی: مواد کار برای انتقال دانش با کیفیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرکت های کوچکتر نیز نیاز به معرفی مفاهیم جامع کیفیت مانند مدیریت کیفیت جامع را تشخیص می دهند. پیش نیاز موفقیت این است که مدیران از پروژه حمایت کنند و همه کارکنان را درگیر کنند. مفهوم train-the-trainer ارائه شده در اینجا از این هدف پشتیبانی می کند. مدیران از تمام سطوح سلسله مراتبی دوره های آموزشی را به عنوان مربی داخلی برگزار می کنند. به این ترتیب آنها به عملکرد الگوی خود عمل می کنند و دانش به همه کارکنان می رسد. کتاب مبانی و روش اجرای این مفهوم را تشریح می کند. ابزارهای لازم در یک پیوست گسترده در قالب پرسشنامه و الگوهای کپی گردآوری شده است. آنها را می توان بر روی دیسکت محصور اصلاح کرد و بنابراین با مشخصات شرکت تطبیق داد.
Die Notwendigkeit, umfassende Qualitätskonzepte wie Total Quality Management einzuführen, wird auch von kleineren Unternehmen anerkannt. Voraussetzung für den Erfolg ist, daß die Führungskräfte das Vorhaben unterstützen und alle Mitarbeiter einbeziehen. Das hier vorgestellte Train-the-Trainer-Konzept unterstützt dieses Ziel. Führungskräfte aller Hierarchieebenen führen als interne Trainer Schulungen durch. Sie werden so ihrer Vorbildfunktion gerecht, und das Know-how erreicht alle Mitarbeiter. Das Buch beschreibt die Grundlagen und Vorgehensweise zur Umsetzung des Konzepts. Die erforderlichen Arbeitsmittel sind in einem umfangreichen Anhang als Fragebögen und Kopiervorlagen zusammengestelt. Auf der beigefügten Diskette können sie modifiziert und so den Besonderheiten im Unternehmen angepaßt werden.
Front Matter....Pages I-IX
Zielsetzung und Aufbau des Leitfadens....Pages 1-1
Ausgangssituation....Pages 3-4
Der Train-the-Trainer-Ansatz — Grundlagen und Methoden....Pages 5-19
Ein Train-the-Trainer-Ansatz zum Thema Qualitätsmanagement — Fallbeispiele....Pages 21-57
Ergebnisse der Umsetzung in den Pilotunternehmen....Pages 59-61
Fazit....Pages 63-63
Back Matter....Pages 65-398