دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Oliver Zlamal (auth.)
سری: Edition Österreichisches Controller-Institut
ISBN (شابک) : 9783824404940, 9783322976475
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 291
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل مطابق با TQM: ممیزی کیفیت به عنوان ابزار کنترل کیفیت: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب TQM-gerechtes Controlling: Der Qualitäts-Audit als Qualitäts-Controllinginstrument به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل مطابق با TQM: ممیزی کیفیت به عنوان ابزار کنترل کیفیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به منظور رقابتی ماندن، شرکتها باید خود را با نیازهای محیطی که به سرعت در حال تغییر هستند وفق دهند. زیرسیستم های کارآفرینی به نوبه خود تحت فشار هستند تا در حفاظت از سهام شرکت کنند. این فرآیند تعدیل متقابل وظیفه اصلی مدیریت است. بر اساس زیرسیستم QM، که سهم قابل توجهی در مدیریت شرکتی کیفیت گرا دارد، الیور زلامال ابزارهای کنترلی را که در حال حاضر در QM استفاده می شود از نظر مناسب بودن آنها برای حوزه کیفیت بررسی می کند. نویسنده ممیزی کیفیت را با توجه به الزامات مسیر اجرای TQM تطبیق می دهد و به طور مداوم آن را به عنوان یک ابزار QC همسو می کند. همچنین نشان داده شده است که چگونه حسابرسی کیفیت بر یادگیری سازمانی تأثیر می گذارد. نتیجه ابزاری برای تصمیم گیرنده است که به کمک آن می تواند نقاط ضعف یک سیستم را شناسایی کرده و در مورد وضعیت توسعه اظهاراتی ارائه دهد.
Um im Wettbewerb zu bestehen, müssen sich Unternehmen den sich immer rascher ändernden Anforderungen des Umfelds anpassen. Die unternehmerischen Subsysteme stehen wiederum unter dem Druck, zur Bestandssicherung beizutragen. Dieser gegenseitige Anpassungsprozess ist eine Kernaufgabe des Managements. Anhand des QM-Subsystems, das einen wesentlichen Beitrag zur qualitätsorientierten Unternehmensführung leistet, untersucht Oliver Zlamal die derzeit im QM eingesetzten Controllinginstrumente auf ihre Eignung für den Qualitätsbereich. Der Autor adaptiert den Qualitäts-Audit entsprechend der Anforderungen des TQM-Umsetzungspfades und richtet ihn konsequent als QC-Instrument aus. Gezeigt wird außerdem, wie der Qualitäts-Audit organisationales Lernen bewirkt. Ergebnis ist ein Instrument für den Entscheidungsträger, mit dessen Hilfe er Schwachstellen eines Systems identifizieren und Aussagen über den Entwicklungsstand treffen kann.
Front Matter....Pages i-xxv
Einleitung....Pages 1-32
Einführung in das Qualitätsmanagement....Pages 33-65
Einführung in das Controlling....Pages 67-86
State of the Art des Qualitäts-Controlling....Pages 87-122
Der Stand des Qualitäts-Controlling in der Unternehmenspraxis....Pages 123-152
Qualitäts-Auditing....Pages 153-186
Der Qualitäts-Audit als QC-Instrument im Rahmen des TQM-Umsetzungspfades....Pages 187-218
Der Qualitäts-Audit als Auslöser organisationalen Lernens....Pages 219-229
Schlußbetrachtung und Ausblick....Pages 231-233
Literaturverzeichnis....Pages 235-263
Anhang....Pages 265-272
Back Matter....Pages 273-274