دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Jeffrey K. Liker, Timothy N. Ogden سری: ISBN (شابک) : 007176299X, 9780071762991 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 273 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Toyota Under Fire: Lessons for Turning Crisis into Opportunity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تویوتا زیر آتش: درسهایی برای تبدیل بحران به فرصت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
گزارش قطعی یادآوری تویوتا 2009-2010: مطالعه موردی برای غلبه بر هر بحران مدیریتی Toyota Under Fire، برنده جایزه Shingo 2011، شما را فراتر از سرفصل ها و به دفاتر و کارخانجات تویوتا می برد تا حقیقت پشت آگهی بسیار تبلیغاتی این شرکت را فاش کند. و فراخوان بحث برانگیز بیش از 10 میلیون خودرو. جفری لیکر، کارشناس برجسته جهان در فرآیندها و فرهنگ تویوتا، به سیستمها و افراد این شرکت دسترسی بیسابقهای داشت. نتیجه نهایی جامعترین گزارش موجود است از آنچه واقعاً بحران را تشدید کرد، و اینکه چگونه مدیریت تویوتا با چالشهای بعدی روبرو شد تا درسهای قویتری را ارائه دهد که میتواند برای هر بحران مدیریتی در هر صنعتی به کار رود.
The definitive account of the 2009-2010 Toyota recall: A case study for overcoming any management crisis Toyota Under Fire, 2011 Shingo Prize Winner, takes you beyond the headlines and into the offices and factories of Toyota to reveal the truth behind the company's highly publicized and controversial recall of over 10 million vehicles. Jeffrey Liker, the world's leading expert on Toyota processes and culture, was granted unprecedented access to the company's systems and people. The end result is the most comprehensive account available of what really precipitated the crisis, and how Toyota management met the ensuing challenges to come out stronger-lessons that can be applied to any management crisis in any industry.
Contents......Page 4
Foreword: Thunderbird School of Global Management......Page 6
Preface......Page 12
Acknowledgments......Page 26
One: The Most Admired Company in the World......Page 32
Two: The Oil Crisis and the Great Recession......Page 54
Three: The Recall Crisis......Page 92
Four: Response and the Road to Recovery......Page 158
Five: Lessons......Page 230
C......Page 268
L......Page 269
Q......Page 270
T......Page 271
Y......Page 272