Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time

سیستم تولید Just-in-time (JIT) یک سیستم داخلی است که توسط بنیانگذار آن، شرکت تویوتا موتور استفاده می شود، اما ظاهر جدیدی به خود گرفته است. سیستم تولید تویوتا، نسخه دوم به طور سیستماتیک تغییراتی را که در کارآمدترین سیستم تولید در حال استفاده امروز رخ داده است، توصیف می کند. از زمان انتشار اولین ویرایش این کتاب در سال 1983، تویوتا JIT را با فناوری تولید یکپارچه کامپیوتر و یک سیستم اطلاعات استراتژیک ادغام کرده است. هدف JIT از تولید اقلام ضروری به مقدار لازم در زمان لازم، محرک داخلی مدیریت تولید و عملیات است. افزودن فناوری یکپارچه رایانه ای (شامل سیستم های خبره توسط هوش مصنوعی) و فناوری سیستم های اطلاعاتی به کاهش بیشتر هزینه ها، افزایش کیفیت و بهبود زمان انجام خدمات کمک می کند. سیستم جدید تولید تویوتا در نظر دارد که چگونه برنامه های تولید را با تغییرات تقاضا در بازار تطبیق دهد و در عین حال اهداف کم هزینه، کیفیت بالا و تحویل به موقع را برآورده کند. چاپ اول این کتاب، سیستم تولید تویوتا، که در سال 1983 منتشر شد، مبنای این کتاب است. به بسیاری از زبان‌ها از جمله اسپانیایی، روسی، ایتالیایی، ژاپنی و غیره ترجمه شده است و نقش مشخصی در الهام بخشیدن به سیستم‌های مدیریت تولید در سراسر جهان داشته است.

The Just-in-time (JIT) manufacturing system is an internal system in use by its founder, Toyota Motor Corporation, but it has taken on a new look. Toyota Production System, Second Edition systematically describes the changes that have occurred to the most efficient production system in use today. Since the publication of the first edition of this book in 1983, Toyota has integrated JIT with computer integrated manufacturing technology and a strategic informa­ tion system. The JIT goal of producing the necessary items in the necessary quantity at the necessary time is an internal driver of production and operations management. The addition of computer integrated technology (including expert systems by artificial intelligence) and information systems technology serve to further reduce costs, increase quality, and improve lead time. The new Toyota production system considers how to adapt production schedules to the demand changes in the marketplace while satisfying the goals of low cost, high quality, and timely delivery. The first edition of this book, Toyota Production System, published in 1983, is the basis for this book. It was translated into many languages including Spanish, Russian, Italian, Japanese, etc., and has played a definite role in inspiring production management systems throughout the world.