دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4
نویسندگان: Monden. Yasuhiro
سری:
ISBN (شابک) : 9781439820971, 9781466504516
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 548
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سیستم تولید تویوتا: رویکردی یکپارچه برای به موقع: صنعت و تجارت خودرو کنترل تولید ژاپن مدیریت سیستمهای به موقع تویوتا جیدوشا کابوشیکی کایشا
در صورت تبدیل فایل کتاب Toyota Production System : An Integrated Approach to Just-In-Time به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سیستم تولید تویوتا: رویکردی یکپارچه برای به موقع نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سیستم تولید تویوتا: رویکردی یکپارچه برای بهموقع، که تقریباً سه دهه پرفروش بود، پوشش عمیقی از شیوههای تولید تویوتا، از جمله مبانی نظری و روشهای پیادهسازی را ارائه میکند. با بررسی آخرین پیشرفتها در چارچوب سیستم تولید تویوتا (TPS) در تویوتا، این نسخه جدید کلاسیک را با مطالب جدید در e-kanban، مراکز سود کوچک، سیستمهای اطلاعاتی مبتنی بر رایانه و راهحلهای نوآورانه برای موانع رایج در اجرای TPS بهروزرسانی میکند. . یاسوهیرو موندن، که در معرفی سیستم تولید JIT به ایالات متحده نقش داشت، منطق و روشهای TPS را توضیح میدهد. با گسترش جنبه انسانی تولید معرفی شده در ویرایش سوم، سیستم تولید تویوتا: رویکردی یکپارچه برای درست در زمان، ویرایش چهارم توضیح می دهد که چگونه فرهنگ و طرز تفکر مورد نیاز برای ایجاد TPS را به طور کلی در سراسر سازمان خود پرورش دهید. با بررسی ارتباط بین روشهای کایزن و روشهای محاسبه در TPS، این نسخه شامل فصول جدیدی در این زمینه است: هدف از تولید یکپارچه TPS در عمل هزینهیابی کایزن مدیریت مواد در یک کارخانه مونتاژ صاف کردن مجموعه کانبان تعیین تعداد کانبان پیشرفتهای جدید در الکترونیک -کانبان پرورش ذهن کایزن خودانگیخته با پیروی از پیشینیان پرفروش خود، نسخه چهارم راهنمایی آسانی برای پیاده سازی TPS در سازمان شما ارائه می دهد. توضیح میدهد که تویوتا چگونه با نوسانات اخیر تقاضا، مشکلات کیفیت و فراخوانها سازگار شده و واکنش نشان داده است. همچنین شامل ضمیمه ای است که سونامی اخیر در ژاپن را در نظر می گیرد و چگونگی تقویت سیستم JIT را برای اطمینان از جریان زنجیره تامین در هنگام توقف های ناگهانی در مکان های جداگانه در زنجیره بررسی می کند.
A bestseller for almost three decades, Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time supplies in-depth coverage of Toyota's production practices, including theoretical underpinnings and methods for implementation. Exploring the latest developments in the Toyota Production System (TPS) framework at Toyota, this new edition updates the classic with new material on e-kanban, mini-profit centers, computer-based information systems, and innovative solutions to common obstacles in TPS implementation. Yasuhiro Monden, instrumental in introducing the JIT production system to the United States, explains the logic and methodologies of the TPS. Extending the humanized aspect of production introduced in the third edition, Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time, Fourth Edition explains how to cultivate the culture and way of thinking needed to establish the TPS holistically across your organization. Exploring the link between kaizen methods and calculation methods in TPS, this edition includes new chapters on: The goal of TPS One-piece production in practice Kaizen costing Material handling in an assembly plant Smoothing kanban collection Determination of the number of kanban New developments in e-kanban Cultivating the spontaneous kaizen mind Following in the footsteps of its bestselling predecessors, the fourth edition provides easy-to-follow guidance for implementing the TPS in your organization. It explains how Toyota has adapted and reacted to recent fluctuations in demand, quality problems, and recalls. It also includes an appendix that considers the recent tsunami in Japan and investigates how to reinforce the JIT system to ensure supply chain flow during sudden stoppages at individual locations within the chain.
Total Framework of the Toyota Production System. Implementation Steps for the Toyota Production System. SUBSYSTEMs. Adaptable Kanban System Maintains Just-In-Time Production. Supplier Kanban and the Sequence Schedule Used by Suppliers. Smoothed Production Helps Toyota Adapt to Demand Changes and Reduce Inventory. The Information System for Supply Chain Management between Toyota, Its Dealers, and Parts Manufacturers. How Toyota Shortened Production Lead Time. Machine Layout, Multi-Functional Workers, and Job Rotation Help Realize Flexible Workshops. One-Piece Production in Practice. Standard Operations Can Attain Balanced. Reduction of Setup Time Concepts and Techniques. 5S Foundation for Improvements. Autonomous Defect Control Ensures Product Quality. Cross-Functional Management to Promote Company-Wide Quality Assurance and Cost Management. Kaizen Costing. Material Handling in an Assembly Plant. Further Practical Study of the Kanban System. Smoothing Kanban Collection. Applying the Toyota Production System Overseas. QUANTITATIVE TECHNIQUES. Sequencing Method for the Mixed-Model Assembly Line to Realize Smoothed Production. New Sequence Scheduling Method for Smoothing. Computation of the Number of Kanban.