دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Toyota Kata
دانلود کتاب Toyota Kata
مشخصات کتاب
Toyota Kata
ویرایش:
نویسندگان: Rother. Mike
سری:
ISBN (شابک) : 9780071639859, 0071635238
ناشر: McGraw-Hill Education;McGraw-Hill Professional Publishing
سال نشر: 2009;2010
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 46,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Toyota Kata: مدیریت پرسنل، مدیریت کیفیت جامع، کتابهای الکترونیکی
در صورت تبدیل فایل کتاب Toyota Kata به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Toyota Kata نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب Toyota Kata
پیشگفتار؛ قدردانی ها؛ مقدمه: تغییر درک ما از رهبری و مدیریت. بخش اول. وضعیت. فصل 1. چه چیزی شرکتی را تعریف می کند که درازمدت رشد می کند؟ قسمت دوم. خودت را بشناس؛ مقدمه قسمت دوم؛ فصل 2. چگونه به بهبود فرآیند نزدیک می شویم؟ فصل 3. فلسفه و جهت; فصل 4. منشأ و تأثیرات رویکرد مدیریت کنونی ما. قسمت سوم. بهبود کاتا: چگونه تویوتا به طور مداوم بهبود می یابد. مقدمه قسمت سوم؛ فصل 5. برنامه ریزی: ایجاد یک شرایط هدف.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Foreword; Acknowledgments; Introduction: Transforming Our Understanding of Leadership and Management; Part I. The Situation; Chapter 1. What Defines a Company That Thrives Long Term?; Part II. Know Yourself; Introduction to Part II; Chapter 2. How Are We Approaching Process Improvement?; Chapter 3. Philosophy and Direction; Chapter 4. Origin and Effects of Our Current Management Approach; Part III. The Improvement Kata: How Toyota Continuously Improves; Introduction to Part III; Chapter 5. Planning: Establishing a Target Condition.
فهرست مطالب
Foreword
Acknowledgments
Introduction: Transforming Our Understanding of Leadership and Management
Part I. The Situation
Chapter 1. What Defines a Company That Thrives Long Term?
Part II. Know Yourself
Introduction to Part II
Chapter 2. How Are We Approaching Process Improvement?
Chapter 3. Philosophy and Direction
Chapter 4. Origin and Effects of Our Current Management Approach
Part III. The Improvement Kata: How Toyota Continuously Improves
Introduction to Part III
Chapter 5. Planning: Establishing a Target Condition. Chapter 6. Problem Solving and Adapting: Moving Toward a Target ConditionSummary of Part III
Part IV. The Coaching Kata: How Toyota Teaches the Improvement Kata
Introduction to Part IV
Chapter 7. Who Carries Out Process Improvement at Toyota?
Chapter 8. The Coaching Kata: Leaders as Teachers
Summary of Part IV
Part V. Replication:What About Other Companies?
Chapter 9. Developing Improvement Kata Behavior in Your Organization
Conclusion
Appendix 1. Where Do You Start with the Improvement Kata?
Appendix 2. Process Analysis
Bibliography
Index
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N. OP
Q
R
S
T
U
V
W
Y.
