مشخصات کتاب

Toxic to Emergent

ویرایش:  
نویسندگان: Stephen Scott Johnson  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780730336815, 9780730336839 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Toxic to Emergent به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سمی برای اورژانس نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب سمی برای اورژانس

اپیگراف -- صفحه عنوان -- حق چاپ -- تقدیم -- درباره نویسنده -- سپاسگزاری -- پیش گفتار -- مقدمه -- حرکت از «جستجو و نابود کردن» به خلق مشترک -- قسمت اول: نوآوری -- فصل 1: چالش برانگیز ترس و خستگی از تغییر -- تغییر سرمایه داری -- تعهد به تغییر و اجتماع -- فصل 2: ​​پیمایش پیچیدگی محل کار -- سرمایه اجتماعی و جامعه -- بحران ارتباط -- ضرورت رهبری شما -- حرکت از سمی به حالت اضطراری -- عاشقانه حرکات -- فصل 3: برهنه و خارق العاده -- دور کردن تظاهر و متقاعدسازی -- مدلی وابسته به هم -- پذیرش عدم قطعیت -- قسمت دوم: تحول -- فصل 4: از قدرت نهادی به قدرت جمعی -- قدرت قدیمی در مقابل جدید قدرت -- ببینید، احساسش کنید، باور کنید -- کلیشه های سازمانی به چالش کشیدن -- فصل 5: مسئولیت اجتماعی شرکت مرده -- بشردوستی در بحران -- بدهید و دریافت خواهید کرد -- ایجاد چارچوبی برای حمایت و پشتیبانی -- فصل 6: رهبری آگاهانه و فرهنگ -- زمینه تضعیف کننده مصرف -- پارادایم رهبری آگاهانه -- یافتن یک استراتژی با هدف بالاتر -- درک همدلانه -- قسمت سوم: تکامل -- فصل 7: فرهنگی برای مشارکت -- X -factor -- ربع فرهنگ -- طنین فرهنگی -- OurSay.org -- فصل 8: ایجاد مشترک: آزمون. شکست. فرا گرفتن. سازگار شدن. -- یک موتور قدرتمند برای نوآوری -- یک الزام تجاری -- در آغوش گرفتن خلق مشترک -- خون ، آبجو ، عرق و اشک -- عشق را آزاد کنید -- شکست را جشن بگیرید -- 'جادویی 4' نوآوری -- هم افزایی Huddle -- فصل 9: هندسه مقدس هدف بالاتر -- پذیرش پیچیدگی و هرج و مرج -- سوفله سیستم پویا -- سیستم تعامل CATALYST در عمل -- نتیجه گیری ... یا واقعا آغاز است؟ -- ضمیمه -- جعبه ابزار تعامل -- فهرست -- EULA.؛ ساختارهای سلسله مراتبی سنتی در حال سقوط هستند - آیا سازمان شما آماده است؟ Emergent یک کتاب راهنما برای پیمایش - و پیشرفت در - پارادایم فرهنگی جدید ارائه می دهد. این کتاب بیش از یک DIY ساده برای تغییر، سازمان‌ها را برای تشخیص خطر تغییر، رسیدگی به کاستی‌های فعلی و انطباق با جریان فزاینده به دور از سلسله مراتب به شبکه‌های مستقل و وابسته به یکدیگر، توانمند می‌سازد. بدون هدایت، اکثر آنها در تلاش خود شکست می خورند. این تغییر کاستی های عظیم مهارت ها، فقدان تعامل، فقدان ارزش و معنا، دسترسی به بازار، نفوذ و موارد دیگر را نشان می دهد. در اینجا، یک کهنه کار بیست ساله تغییر نام تجاری و فرهنگ، چارچوب حاکمیتی و طرحی منحصربه‌فرد را برای پیاده‌سازی و ایجاد مشترک تغییر فرهنگی خود ترسیم می‌کند. روش‌های جمع‌سپاری و جنبش‌های اجتماعی به‌عنوان ابزاری برای آغاز تغییر و ایجاد انسجام فرهنگی حول هدفی بالاتر اتخاذ می‌شوند و مهارت‌ها و ابزارهای ضروری به تجهیز سازمان‌ها و افراد برای آینده نوظهور کمک می‌کنند. خواسته های امروز محل کار چالش های فوق العاده ای را برای سازمان ها ایجاد می کند. قدرت در حال تغییر است و کانون توجه کسب و کارها را وادار کرده است تا با ذینفعان به روش های معنادارتری درگیر شوند و نیاز به "انسان سازی" رادیکال محل کار را تصدیق کنند. برای ایجاد تغییر موفقیت آمیز باید جرقه یک جنبش را برانگیخت. این کتاب با راهنمایی های متخصص و چارچوبی روشن و قابل اجرا برای اجرا، راهی به جلو از طریق انتقال ارائه می کند. اتخاذ یک چارچوب حاکمیتی منحصر به فرد برای تحول فرهنگ ایجاد انرژی، بسیج و تسریع تغییر، نوآوری و رشد رسیدگی به کسری مهارت ها، ناهماهنگی ارزش ها، مشارکت ناموفق و موارد دیگر. - با فن آوری و افزایش وابستگی متقابل - ساختار سنتی قدرت را از بین می برد. سوال این است: چه چیزی به جای خود حرکت می کند؟ فرهنگ سازمانی قوی تفاوت بین بقا و شکوفایی در بازار است. Emergent یک طرح عملی برای تحول ارائه می دهد تا به سازمان شما کمک کند تا تغییر را با موفقیت طی کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Epigraph -- Title Page -- Copyright -- Dedication -- About the author -- Gratitudes -- Foreword -- Introduction -- Moving from 'seek and destroy' to co-creation -- Part I: Innovation -- Chapter 1: Challenging the fear and fatigue of change -- Changing capitalism -- Committing to change and community -- Chapter 2: Navigating workplace complexity -- Social capital and community -- The connection crisis -- Your leadership imperative -- Moving from toxic to Emergent -- The romance of movements -- Chapter 3: Naked and extraordinary -- Stripping away pretence and persuasion -- An interdependent model -- Embrace uncertainty -- Part II: Transformation -- Chapter 4: From institutional to collective power -- Old power versus new power -- See it, feel it, believe it -- Challenging organisational stereotypes -- Chapter 5: Corporate social responsibility is dead -- Philanthropy in crisis -- Give and you will receive -- Creating a framework for advocacy and support -- Chapter 6: Conscious leadership and culture -- The dampening field of consumption -- The conscious leadership paradigm -- Finding a higher-purpose strategy -- Empathic understanding -- Part III: Evolution -- Chapter 7: A culture for engagement -- The X-factor -- The Culture Quadrant -- Cultural resonance -- OurSay.org -- Chapter 8: Co-creation: Test. Fail. Learn. Adapt. -- A powerful engine for innovation -- A business imperative -- Embracing co-creation -- Blood, beer, sweat and tears -- Free the love -- Celebrate failure -- The 'magic 4' of innovation -- The Synergy of Huddle -- Chapter 9: The sacred geometry of higher purpose -- Embracing complexity and chaos -- Dynamic system soufflé -- The CATALYST Engagement System in action -- Conclusion ... or is it really the beginning? -- Appendix -- Engagement Toolbox -- Index -- EULA.;Traditional hierarchical structures are falling - is your organisation ready? Emergent provides a handbook for navigating - and thriving in - the new cultural paradigm. More than a simple DIY for change, this book empowers organisations to diagnose change risk, address current shortcomings and adapt to the increasing current away from hierarchies to autonomous and interdependent networks. Unguided, most fail in their attempt; this shift exposes huge skills deficits, a lack of engagement, lack of value and meaning, market reach, penetration and more. Here, a twenty-year veteran of brand and culture transformation outlines a unique governance framework and blueprint for implementing and co-creating your own cultural shift. Methodologies from crowdsourcing and social movements are adopted as tools for initiating change and creating cultural cohesion around a higher purpose, and essential skills and tools help equip organisations and individuals for the emergent future. Today's workplace demands are creating extraordinary challenges for organisations; power is shifting, and the spotlight has forced businesses to engage with stakeholders in more meaningful ways, and to acknowledge a need for radical 'humanization' of the workplace. To drive successful change you need to spark a movement. This book provides a way forward through the transition, with expert guidance and a clear, actionable framework for implementation. Adopt a unique governance framework for culture transformation Energise, mobilise and catalyse change, innovation and growth Address skills deficits, values misalignment, failed engagement and more Ignite your organisation's purpose and forge sustainability for the future The demand for greater values alignment, autonomy and individual empowerment - fuelled by technology and increasing interdependencies - is bringing down the traditional power structure. The question is: what moves into its place? A strong organisational culture is the difference between surviving and thriving in the marketplace. Emergent provides a practical blueprint for transformation to help your organisation navigate the shift successfully.

فهرست مطالب

Epigraph --
Title Page --
Copyright --
Dedication --
About the author --
Gratitudes --
Foreword --
Introduction --
Moving from \'seek and destroy\' to co-creation --
Part I: Innovation --
Chapter 1: Challenging the fear and fatigue of change --
Changing capitalism --
Committing to change and community --
Chapter 2: Navigating workplace complexity --
Social capital and community --
The connection crisis --
Your leadership imperative --
Moving from toxic to Emergent --
The romance of movements --
Chapter 3: Naked and extraordinary --
Stripping away pretence and persuasion --
An interdependent model --
Embrace uncertainty --
Part II: Transformation --
Chapter 4: From institutional to collective power --
Old power versus new power --
See it, feel it, believe it --
Challenging organisational stereotypes --
Chapter 5: Corporate social responsibility is dead --
Philanthropy in crisis --
Give and you will receive --
Creating a framework for advocacy and support --
Chapter 6: Conscious leadership and culture --
The dampening field of consumption --
The conscious leadership paradigm --
Finding a higher-purpose strategy --
Empathic understanding --
Part III: Evolution --
Chapter 7: A culture for engagement --
The X-factor --
The Culture Quadrant --
Cultural resonance --
OurSay.org --
Chapter 8: Co-creation: Test. Fail. Learn. Adapt. --
A powerful engine for innovation --
A business imperative --
Embracing co-creation --
Blood, beer, sweat and tears --
Free the love --
Celebrate failure --
The \'magic 4\' of innovation --
The Synergy of Huddle --
Chapter 9: The sacred geometry of higher purpose --
Embracing complexity and chaos --
Dynamic system soufflé --
The CATALYST Engagement System in action --
Conclusion ... or is it really the beginning? --
Appendix --
Engagement Toolbox --
Index --
EULA.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Improvement of Crop Plants for Industrial End Uses

دانلود کتاب The Two Worlds of William March

دانلود کتاب Bifidobacteria and Their Role: Microbiological, Nutritional-Physiological, Medical and Technological Aspects and Bibliography

دانلود کتاب Utopia

دانلود کتاب Constituent Power and the Law