مشخصات کتاب

Total Project Control: A Practitioner's Guide to Managing Projects as Investments, Second Edition

ویرایش: 2 
نویسندگان: Stephen A. Devaux (Author)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781498706773, 9780429170027 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 298 
زبان:  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 13 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل کل پروژه: راهنمای عملی برای مدیریت پروژه ها به عنوان سرمایه گذاری، ویرایش دوم: مهندسی و فناوری، مهندسی صنایع و ساخت، تحقیق در عملیات، مدیریت مهندسی، مهندسی تولید، مهندسی ساخت و ساز

در صورت تبدیل فایل کتاب Total Project Control: A Practitioner's Guide to Managing Projects as Investments, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کنترل کل پروژه: راهنمای عملی برای مدیریت پروژه ها به عنوان سرمایه گذاری، ویرایش دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب کنترل کل پروژه: راهنمای عملی برای مدیریت پروژه ها به عنوان سرمایه گذاری، ویرایش دوم

اغلب بین اهداف تیم پروژه و اهداف سازمان یک گسست عمیق وجود دارد. مدیریت ارشد پروژه‌های \"سودآور\" را می‌خواهد، اما فقط می‌تواند خواسته‌های خود را از نظر عناصر مدیریت پروژه سنتی تعیین کند: زمان‌بندی و هزینه. برای عملکرد روان، کل سازمان باید با هدف واحد سودآوری پروژه هدایت شود. کل پروژه کنترل پیشرفت های ارزشمندی را در رویکرد سنتی مدیریت پروژه ارائه می دهد و معیارها و تکنیک های جدیدی را برای ارزیابی عملکرد و سودآوری پروژه ها معرفی می کند. این کتاب با نشان دادن چگونگی به حداکثر رساندن ارزش تجاری یک پروژه، معیارهای داده مبتنی بر سودآوری جدید، مانند ارزش پولی مورد انتظار (EMV)، سود مورد انتظار پروژه (EPP)، شاخص عملکرد پروژه Devaux (DIPP)، بحرانی را مورد بحث قرار می دهد. کشیدن مسیر، هزینه کشیدن، و هزینه تسطیح با تنگناهای حل نشده (CLUB). تأثیر اجرای این معیارها می تواند بسیار گسترده باشد. نه تنها تصمیمات مدیریتی خوب، در هر دو سطح پروژه و اجرایی، توسط داده های کمی پشتیبانی می شود، بلکه توجیه تصمیمات بد نیز دشوارتر خواهد شد. این کتاب نحوه محاسبه و استفاده از معیارهای جدید را برای تعیین حقوق کارکنان برای پروژه ها، برنامه ها و سازمان ها نشان می دهد. همچنین آنچه را که هر مدیر پروژه باید در مورد ردیابی ارزش کسب شده بداند توضیح می دهد: موارد استفاده، سوء استفاده، ارزش، تحریفات و اصلاحات احتمالی. سپس این کتاب این معیارها را به تکنیک هایی برای نمایه سازی، ردیابی، پیشرفت و بهبود ارزش تجاری پروژه ها گسترش می دهد. موارد جدید را در نسخه دوم ببینید: شامل نمودارهای جدید و روش های جدید محاسبه کشیدن مسیر بحرانی در شبکه های پیچیده است. مدیریت ارشد باید مطمئن باشد که تیم پروژه برای به حداکثر رساندن سود پروژه از آن استفاده می کند

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

There is often a deep disconnect between the project team’s goals and those of the organization. Senior management wants \"profitable\" projects, but is only able to quantify its wishes in terms of the traditional project management elements: schedule and cost. To operate smoothly, the entire organization must be driven by the single goal of project profitability. Total Project Control presents valuable enhancements to the traditional project management approach, introducing new metrics and techniques for assessing the performance and profitability of projects. Demonstrating how to maximize the business value of a project, this book discusses new profitability-based data metrics, such as expected monetary value (EMV), expected project profit (EPP), Devaux\'s Index of Project Performance (DIPP), critical path drag, drag cost, and the cost of leveling with unresolved bottlenecks (CLUB). The impact of implementing these metrics can be far reaching. Not only will good management decisions, at both the project and executive levels, be supported by quantitative data, but bad decisions will become harder to justify. This book shows how to compute and use the new metrics to rightsize staffing levels for projects, programs, and organizations. It also explains what every project manager needs to know about earned value tracking: its uses, abuses, value, distortions, and potential fixes. The book then extends these metrics into techniques for indexing, tracking, progressing, and improving the business value of projects. See What’s New in the Second Edition: Includes new diagrams and new ways of computing critical path drag in complex networks Introduces DIPP Performance Index tracking Offers new exercises in how to compute critical path drag and drag cost and use them to maximize project value Focuses on topics senior management needs to be assured the project team is using to maximize project profitability

فهرست مطالب

The Nature of a Project. An Overview of TPC Planning. Overview of Planning the Work. Planning the Scope. Developing the Work Breakdown Structure. Scheduling I - The Critical Path Method (CPM). Scheduling II - The Precedence Diagram Method (PDM). Activity-Based Resource Assignments. Resource Scheduling and Leveling. Tracking and Controlling the Project. Conclusion.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Televised Presidential Debates and Public Policy

دانلود کتاب Multimedia-Technologie: Grundlagen, Komponenten und Systeme

دانلود کتاب The great client partner: how soft skills are the true currency in client relationships

دانلود کتاب Geometry on Poincaré Spaces (Mathematical Notes 41)

دانلود کتاب Rick steves' pocket london