دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Stefan Schifferer.Benjamin von Reitzenstein (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662555590, 9783662555606
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 151
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ابزارها و ابزارهای توسعه سازمانی: پیاده سازی موفق پروژه های سازمانی: سازمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Tools und Instrumente der Organisationsentwicklung: Erfolgreiche Umsetzung von Organisationsprojekten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزارها و ابزارهای توسعه سازمانی: پیاده سازی موفق پروژه های سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مروری بر ابزارهای قوی و اثبات شده برای تجزیه و تحلیل
سازمانی ارائه میکند و رویکردهای معمولی برای توسعه سازمانی را
نشان میدهد.
توسعه سازمانی برای اکثر شرکتها مهم است زیرا بازارها،
حوزههای تجاری، محصولات و، آخرین اما نه کماهمیت، فرآیندها
مدام در حال تغییر هستند. این تغییرات از طریق تغییرات در
فرآیند و ساختار سازمانی مورد توجه قرار می گیرد. سازمان
چارچوبی را برای اقدام برای استراتژی تجاری تعریف شده نشان می
دهد.بنابراین تحولات سازمانی یک بلوک ساختمانی مهم در اجرای
استراتژی های شرکتی است. پروژه های توسعه سازمانی نیاز به آماده
سازی، تجزیه و تحلیل و اجرای دقیق دارند، زیرا این پروژه ها
معمولاً به موازات تجارت عملیاتی جاری انجام می شوند. بسته به
مسئله و هدف، تحلیل ها و رویکردهای سازمانی بسیار متفاوتی برای
توسعه سازمانی مورد نیاز است.
Dieses Buch gibt einen Überblick über robuste und erprobte
Instrumente zur Organisationsanalyse und zeigt typische
Vorgehensweisen zur Organisationsentwicklung auf.
Organisationsentwicklung ist für die meisten Unternehmen von
Bedeutung, da Märkte, Geschäftsfelder, Produkte und nicht
zuletzt Prozesse im stetigen Wandel sind. Über Veränderungen
der Ablauf- und Aufbauorganisation wird diesen Veränderungen
Rechnung getragen. Die Organisation stellt den
Handlungsrahmen für die definierte Geschäftsstrategie dar.
Organisationsentwicklungen sind daher ein wichtiger Baustein
in der Umsetzung von Unternehmensstrategien.
Organisationsentwicklungsprojekte bedürfen einer sorgfältigen
Vorbereitung, Analyse und Durchführung, da diese meist
parallel zum laufenden operativen Geschäft erfolgen. Abhängig
von der Problemstellung und Zielsetzung sind ganz
unterschiedliche Organisationsanalysen sowie Vorgehensweisen
zur Organisationsentwicklung erforderlich.
Front Matter ....Pages I-XIII
Einleitung (Stefan Schifferer, Benjamin von Reitzenstein)....Pages 1-7
Tools und Instrumente zur Organisationsanalyse (Stefan Schifferer, Benjamin von Reitzenstein)....Pages 9-68
Entwicklung und Beschreibung der Soll-Organisation (Stefan Schifferer, Benjamin von Reitzenstein)....Pages 69-123
Messkonzept zur Wirkung von Organisationsveränderungen (Stefan Schifferer, Benjamin von Reitzenstein)....Pages 125-136
Ausblick (Stefan Schifferer, Benjamin von Reitzenstein)....Pages 137-141