دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Pascale Zarate(auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781848215160, 9781118574690
ناشر: Wiley-ISTE
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 112
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Tools for Collaborative Decision-Making به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزارهایی برای تصمیم گیری مشارکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تصمیمگیری اخیراً به لطف معرفی فناوریهای اطلاعات و ارتباطات
در بسیاری از سازمانها تکامل یافته است که منجر به انواع جدیدی
از فرآیندهای تصمیمگیری به نام «تصمیمگیری مشارکتی» در سطوح
سازمانی و شناختی شده است. br /> این کتاب به توسعه فرآیند
تصمیم گیری در سازمان ها می پردازد. کمک به تصمیم و پارادایم حل
مسئله آن تعریف شده است، و نشان می دهد که چگونه تصمیم گیرندگان
در حال حاضر باید به روشی مشارکتی کار کنند. تعاریف همکاری و
مفاهیم مرتبط مانند همکاری و هماهنگی ارائه شده و چارچوبی از
سیستم های پشتیبانی تصمیم گیری مشارکتی ارائه شده است، از جمله
DSS هوشمند، سیستم های مبتنی بر دانش مشارکتی، گردش کار، سیستم
های پشتیبانی گروهی، مهندسی مشارکتی، ادغام با یک تصمیم گیری
مشارکتی. مدل بخشی یا بخشی از پروژه های جهانی است.
چندین مدل و مطالعات تجربی نیز گنجانده شده است که نشان می دهد
این فرآیندهای جدید باید توسط انواع جدیدی از ابزارها پشتیبانی
شوند، که تعدادی از آنها به منظور محاسبه یا شبیه سازی راه حل
ها یا شبیه سازی توضیح داده شده اند. راه حل های جهانی برای
اصلاح تصمیم گیری تعاریف و روندهای جدید برای این مدل ها به
همراه انواع سیستم ها ارائه شده است.
Decision-making has evolved recently thanks to the
introduction of information and communication technologies in
many organizations, which has led to new kinds of
decision-making processes, called “collaborative
decision-making”, at the organizational and cognitive
levels.
This book looks at the development of the decision-making
process in organizations. Decision-aiding and its paradigm of
problem solving are defined, showing how decision-makers now
need to work in a cooperative way. Definitions of cooperation
and associated concepts such as collaboration and
coordination are given and a framework of cooperative
decision support systems is presented, including intelligent
DSS, cooperative knowledge-based systems, workflow, group
support systems, collaborative engineering, integrating with
a collaborative decision-making model in part or being part
of global projects.
Several models and experimental studies are also included
showing that these new processes have to be supported by new
types of tools, several of which are described in order to
calculate or simulate solutions or global solutions for
decision-making modification. Definitions and new trends for
these models are given, along with types of systems.
Tools for Collaborative Decision-Making......Page 2
Copyright......Page 3
Contents......Page 4
Figures......Page 7
Tables......Page 8
Introduction......Page 9
1.1. Decisional processes......Page 13
1.2. Introduction of ICT in organizations......Page 17
1.3. The decision-making process revisited......Page 19
1.4. Conclusion......Page 21
2.1. Examination of the context of such decision-making......Page 22
2.2. Context and decision-making......Page 25
2.3. Experiment......Page 26
2.4. Conclusion......Page 29
3.1. Cooperation: definitions......Page 31
3.2.1. Complementary cooperation......Page 37
3.2.3. Negotiated cooperation......Page 38
4 Cooperative Decision-Making......Page 40
4.1. Process of collaborative decision-making......Page 43
4.2. Model of the process of collaborative decision-making......Page 45
5.1. Interactive decision support systems......Page 48
5.2. Business intelligence......Page 51
5.3. Intelligent or knowledge-based DSSs......Page 52
5.4. Cooperative knowledge-based systems......Page 55
5.5. Group Decision Support Systems GDSSs......Page 58
5.6. Facilitation of group decision-making......Page 60
5.7. Collaborative engineering......Page 64
5.8. Cooperative design approach......Page 65
5.9. Cooperative systems......Page 66
5.10. Workflow......Page 69
5.11. Cooperative multi-agent systems......Page 71
6.1. Distributed DSSs......Page 73
6.2. Proposal of an architecture......Page 74
6.2.2. Task management tool......Page 77
6.2.2.1. Support for management of non-nominal situations......Page 78
6.2.2.2. Planning support tool in the context of distance learning......Page 81
6.2.3. Knowledge capitalization tool......Page 83
6.2.3.1. Knowledge capitalization: a process-oriented model......Page 84
6.2.4. Dynamic human/computer interaction tool......Page 88
6.3. Process of group decision-making......Page 89
6.4. Conclusion......Page 96
General Conclusion......Page 98
Bibliography......Page 101
Index......Page 110