دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Ralph Stacey
سری:
ISBN (شابک) : 0415531179, 9780415531184
ناشر: Routledge
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 193
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Tools and Techniques of Leadership and Management: Meeting the Challenge of Complexity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزار و تکنیک های رهبری و مدیریت: چالش پیچیدگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از کتابهای امروزی در مورد ابزارها و تکنیکهای رهبری و مدیریت، فهرستهای طولانی را برای استفاده در تصمیمگیری، رهبری، مربیگری و مدیریت پروژه ارائه میدهند. این کتاب رویکردی کاملا متفاوت دارد. این ادعاها مبنی بر اینکه ابزارها و تکنیک ها مبتنی بر شواهد هستند را به چالش می کشد و توضیح می دهد که چرا فعالیت های انسانی رهبری و مدیریت به سادگی قابل اثبات علمی نیستند و در نتیجه، چرا آینده بلندمدت سازمان ها غیرقابل پیش بینی است.
کتاب یک کاوش انتقادی در مورد آنچه این ابزارها و تکنیک ها هستند انجام می دهد. نشان می دهد که در حالی که ممکن است منجر به عملکرد شایسته شوند، نمی توانند به عملکرد کارشناسی فراتر بروند زیرا تخصص شامل فراتر از قوانین و رویه ها است. رالف استیسی سوالات زیادی را که در نتیجه این رویکرد جدید مطرح می شود، بررسی می کند. سوالاتی مانند:
این کتاب برای دانشجویان در دورهها و دورهها مرتبط خواهد بود؟ ماژول هایی که با رهبری، تصمیم گیری و توسعه و رفتار سازمانی و همچنین رهبران و مدیران حرفه ای که می خواهند درک و تکنیک های خود را توسعه دهند، سروکار دارند.
Many of today’s books on the tools and techniques of leadership and management provide descriptions of long lists for use in decision-making, leading, coaching and project management. This book takes a completely different approach. It contests the claims that the tools and techniques are based on evidence and explains why human activities of leading and managing are simply not amenable to scientific proof and consequently, why long-term futures of organizations are unpredictable.
The book undertakes a critical exploration of just what these tools and techniques are about; showing that while they may lead to competent performance they cannot go further to expert performance because expertise involves going beyond rules and procedures. Ralph Stacey investigates the many questions that are thrown up as a result of this new approach. Questions such as:
This book will be relevant to students on courses and modules that deal with leadership, decision-making and organizational development and behaviour as well as professional leaders and managers who want to develop their own understanding and techniques.