دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ross Knox Bassett
سری: studies in the history of technology
ISBN (شابک) : 0801868092, 9780801868092
ناشر: JHU Press
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 439
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب To the digital age: research labs, start-up companies, and the rise of MOS technology به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب به عصر دیجیتال: آزمایشگاههای تحقیقاتی، شرکتهای نوپا، و ظهور فناوری MOS نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ترانزیستور اکسید فلزی نیمه هادی (MOS) عنصر اساسی الکترونیک دیجیتال است. دهها میلیون ترانزیستور در یک خانه معمولی - در رایانههای شخصی، اتومبیل، لوازم خانگی و اسباببازیها - تقریباً همه از ترانزیستورهای MOS مشتق شدهاند. To the Digital Age برای اولین بار تاریخچه این دستگاه قابل توجه را بررسی می کند که ترانزیستور دوقطبی غالب قبلی را سرنگون کرد و الکترونیک دیجیتال را در همه جا فرا گرفت. To the Digital Age با ترکیب تاریخچه تکنولوژی و شرکت، پیشرفت های نوآوران فردی و همچنین قدرت تحقیق و توسعه (و مشکلات) شرکت های بزرگی مانند IBM، Intel و Fairchild را بررسی می کند. در آزمایشگاه های بل، و سپس چگونه، در اوایل دهه 1960، به دلیل امکانات مدارهای مجتمع، RCA، Fairchild و IBM همگی برنامه های تحقیق و توسعه MOS قابل توجهی را راه اندازی کردند. توسعه ترانزیستور MOS مستلزم تلاشی گسترده در صنعت بود و باست بر این نکته تأکید میکند که چگونه ارتباط بین محققان شرکتهای مختلف نقش مهمی در پیشرفت فناوری جدید ایفا کرده است. باست نور قابل توجهی را در مورد توسعه مدار مجتمع، قانون مور، موفقیت استارتآپهای دره سیلیکون در مقایسه با شرکتهای ساحل شرقی یکپارچه عمودی، توسعه ریزپردازنده و ضررهای چند میلیارد دلاری آیبیام در اوایل پرتاب میکند. دهه 1990 To the Digital Age گزارشی جذاب از فرآیند پیچیده تحقیق و توسعه در پشت یک دستگاه فناورانه ارائه می دهد که جامعه مدرن را متحول کرد.
The metal-oxide-semiconductor (MOS) transistor is the fundamental element of digital electronics. The tens of millions of transistors in a typical home—in personal computers, automobiles, appliances, and toys—are almost all derive from MOS transistors. To the Digital Age examines for the first time the history of this remarkable device, which overthrew the previously dominant bipolar transistor and made digital electronics ubiquitous. Combining technological with corporate history, To the Digital Age examines the breakthroughs of individual innovators as well as the research and development power (and problems) of large companies such as IBM, Intel, and Fairchild.Bassett discusses how the MOS transistor was invented but spurned at Bell Labs, and then how, in the early 1960s, spurred on by the possibilities of integrated circuits, RCA, Fairchild, and IBM all launched substantial MOS R & D programs. The development of the MOS transistor involved an industry-wide effort, and Bassett emphasizes how communication among researchers from different firms played a critical role in advancing the new technology. Bassett sheds substantial new light on the development of the integrated circuit, Moore's Law, the success of Silicon Valley start-ups as compared to vertically integrated East Coast firms, the development of the microprocessor, and IBM's multi-billion-dollar losses in the early 1990s. To the Digital Age offers a captivating account of the intricate R & D process behind a technological device that transformed modern society.
CONTENTS......Page 8
ACKNOWLEDGMENTS......Page 10
Introduction......Page 16
One - How a Bad Idea Became Good (to Some)......Page 27
Two - Back from the Frontier......Page 72
Three - Development at Research......Page 94
Four - MOS in a Bipolar Company......Page 122
Five - It Takes an Industry......Page 154
Six - The End of Research......Page 182
Seven - IBM......Page 225
Eight - The Logic of MOS......Page 266
Conclusion/Epilogue......Page 297
APPENDIX 1: ORGANIZATIONAL CHARTS......Page 324
APPENDIX 2: SOURCES FOR TABLES......Page 332
NOTES......Page 334
ESSAY ON SOURCES......Page 414
INDEX......Page 428