دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1. Auflage] نویسندگان: Barnhart. Richard, Caruso. Andy سری: ISBN (شابک) : 9781782554387, 178255775X ناشر: سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 400 [401] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب To Learn Fathom Your Learning Principles to Become a Better Leader به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برای اینکه به یک رهبر بهتر تبدیل شوید، اصول یادگیری خود را یاد بگیرید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا شما تدریس می کنید؟ آیا شما مدیریت می کنید؟ آیا شما الهام می گیرید؟ آیا می فروشی؟ اگر پاسخ به هر یک از این وظایف یا وظایف مشابه مثبت است، حداقل بخشی از شرح شغل یا مسیر انتخابی شما احتمالاً شامل تشویق به یادگیری توسط دانش آموزان، کارگران، پیروان و مشتریان شما خواهد بود. این کتاب میتواند بهعنوان یک راهنمای منبع عمل کند و بینشی را در مورد فرآیندها و موانع موجود در زمانی که مسئولین شما تلاش میکنند تا درک خود را بهبود بخشند، ارائه دهد. این به نوبه خود می تواند ابزارهایی برای بهبود یادگیری خود در اختیار شما قرار دهد، کلید رشد و بهبود روابط شما با کسانی که برای راهنمایی آمده اید. نه تنها با کسانی که رهبری می کنید همدلی پیدا می کنید، بلکه یادگیرنده بهتری نیز خواهید شد. آیا پاسخی برای این سوال وجود دارد که چرا ما اینجا هستیم؟ ما اینطور فکر می کنیم. پاسخ ما «یادگیری» است. این همان کاری است که ما انجام می دهیم، احتمالاً از رحم شروع می شود. ما هرگز عادت را ترک نمی کنیم تا زمان مرگ، یا شاید مرگ زمانی رخ دهد که عادت را ترک کنیم. یادگیری لنزهای متعددی را هدف قرار می دهد، که هر کدام تصویری (نمایشی/بازتابی جزئی) از تلاش پیچیده انسان را برمی گرداند که نشان دهنده دلیل ما برای حضور در اینجاست.
Do you teach? Do you manage? Do you inspire? Do you sell? If the answer is yes to any of these or similar duties, then at least part of your job description or self-chosen pathway will likely include encouraging learning by your students, workers, followers, customers. This book can serve as a resource guide, providing you insight into the processes and barriers involved when those in your charge attempt to improve their understanding. This in turn can provide you with tools for improving your own learning, the key to growth and improvement in your relationships with those you have come to guide. Not only will you gain empathy for those you lead, you will also become a better learner. Is there an answer to the question, "Why are we here?" We think so. Our answer is, "To learn." It is what we do, likely beginning in the womb. We never break the habit until death, or, perhaps death occurs when we break the habit. To Learn aims multiple lenses at learning, each returning an image (a partial representation/ reflection) of the complex human endeavor that represents our reason for being here.