Timeless Leadership Truths-The Origins and Applications of Business Strategy

منشا استراتژی کسب و کار در کاربردهای نظامی یافت می شود. ژنرال ها در طول تاریخ با چالش های هولناکی روبرو شدند که برنامه هایی را برای پیشی گرفتن از نیروهای رقیب، تصاحب قلمرو و کسب قدرت طراحی می کردند. به طور مشابه، رهبران کسب و کار همچنین به دنبال مانور دادن به رقبای خود هستند، زیرا آنها وارد بازارهای جدید در برابر رقبای ریشه‌دار می‌شوند، موقعیت بازار قوی را تضمین می‌کنند و نفوذ شرکت‌های خود را گسترش می‌دهند. اگرچه جنبه‌های مخرب جنگ در تجارت وجود ندارد، اما مشابهی منطقی وجود دارد، مانند ورشکستگی شرکت‌هایی که زمانی قدرتمند بودند، که منجر به اخراج هزاران کارمند و تعطیلی کارخانه‌های متعدد شد. سپس تأثیر مخرب اقتصادی و گسست اجتماعی وجود داشت که در میان گروه‌های بزرگی از افراد در مناطقی که زمانی شکوفا می‌شد در سرتاسر جهان، بدبختی ناامیدکننده ایجاد کرد.

هدف این کتاب بهبود توانایی مدیران برای تفکر استراتژیک است. . هدف دیگر این است که درس های بی انتها از استراتژی نظامی را در برنامه های تجاری با تأثیر در تعامل مردمی با مشتریان و همچنین درگیری های اجتناب ناپذیر با رقبا ترکیب کنیم. علاوه بر این، خوانندگان می توانند به مجموعه ای از دانش دسترسی پیدا کنند که قرن ها به صورت مکتوب دوام آورده و توسط رهبران موفق تمرین شده است. به این ترتیب، مدیران یک مزیت رقابتی در بازار در حال تحول عصر دیجیتال خواهند داشت.

The origins of business strategy are found in military applications. Generals throughout history faced formidable challenges as they crafted plans to outmaneuver competing forces, acquire territory, and gain power. Similarly, business leaders also look to outmaneuver their rivals as they enter new markets against entrenched competitors, secure a strong market position, and expand their companies’ influence. Although the destructive aspects of war are not present in business, there is a reasonable parallel, such as the bankruptcies of once-mighty companies, which resulted in layoffs of thousands of employees and the closings of numerous plants. Then there was the devastating economic impact and societal disruption that created demoralizing misery among large groups of individuals in once-flourishing areas worldwide.

The intent of the book is to improve managers’ ability to think strategically. The further aim is to blend the timeless lessons of military strategy into business plans, with impact in grassroots engagement with customers, as well as the inevitable clashes with competitors. In addition, readers can access a body of knowledge that has endured in written form and practiced by successful leaders for centuries. As such, managers will hold a competitive edge in an evolving digital-age marketplace.