ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Three Keys to Development: Defining and Meeting Your Leadership Challenges

دانلود کتاب سه کلید توسعه: تعریف و رویارویی با چالش های رهبری

Three Keys to Development: Defining and Meeting Your Leadership Challenges

مشخصات کتاب

Three Keys to Development: Defining and Meeting Your Leadership Challenges

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1882197402, 9781882197408 
ناشر: Pfeiffer 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 33 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 603 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 37,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب سه کلید توسعه: تعریف و رویارویی با چالش های رهبری: رهبری، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، کسب و کار و امور مالی، حسابداری، بانکداری، ارتباطات تجاری، توسعه کسب و کار، اخلاق کسب و کار، حقوق کسب و کار، اقتصاد، کارآفرینی، مالی، منابع انسانی، تجارت و تجارت بین الملل، تجارت و تجارت بین المللی املاک، فروش، کتاب های درسی نو، مستعمل و اجاره، بوتیک تخصصی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Three Keys to Development: Defining and Meeting Your Leadership Challenges به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سه کلید توسعه: تعریف و رویارویی با چالش های رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب سه کلید توسعه: تعریف و رویارویی با چالش های رهبری

در طول دوران حرفه ای خود، احتمالاً انواع مختلفی از تجربیات رشدی را خواهید داشت. ممکن است به شما منصوب شوند یا به دنبال موقعیتی چالش برانگیز باشید که محدودیت های شما را آزمایش کند. ممکن است با یک مربی رابطه برقرار کنید. ممکن است احساس کنید که از شما خواسته شده است تا برای برخی از فعالیت های جامعه رهبری ارائه دهید. یا ممکن است به دنبال فرصت های آموزشی و آموزشی بیشتر، مانند برنامه های توسعه رهبری رسمی باشید. همه این تجربیات مختلف یک مسیر مشترک دارند - آنها راه هایی برای رشد شخصی و حرفه ای هستند. این تجربیات ممکن است به شما این احساس را بدهد که گویی یادگیری و پیشرفت شما تسریع شده است. چه چیزی باعث این شتاب شد؟ پس از پایان تجربه چگونه شتاب یادگیری را حفظ می کنید؟ این کتاب راهنما به شما نشان می دهد که چگونه ارزش و تأثیر تجربیات رشدی را افزایش دهید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

During the course of your career, you are likely to have many different kinds of developmental experiences. You may be assigned to or seek out a challenging position that tests your limits. You may establish a relationship with a mentor. You may feel called to provide leadership for some community activity. Or you may seek out further training and educational opportunities, such as formal leadership development programs. All of these different experiences share a common path—they are avenues toward personal and professional growth. These experiences may make you feel as if your learning and development were accelerated. What caused that acceleration? How do you keep the learning momentum going once the experience ends? This guidebook shows you how to enhance the value and impact of developmental experiences.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی