دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Donald Mitchell. Carol Coles
سری:
ISBN (شابک) : 1576751678, 9781576751671
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 310
زبان: English
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 537 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب The ultimate competitive advantage: secrets of continually developing a more profitable business model به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مزیت رقابتی نهایی: رازهای توسعه مستمر یک مدل تجاری سودآورتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسندگان دونالد میچل و کارول کولز یک مطالعه ده ساله بر روی شرکت هایی انجام دادند که در یک دوره سه ساله سریع ترین رشد را داشته اند. تحقیقات آنها نشان می دهد که در حالی که شرکت های ناموفق به شدت مدل های کسب و کار منسوخ را به کار می برند، شرکت های موفق مدل های خود را هر دو تا چهار سال یکبار بهبود می بخشند. مزیت رقابتی نهایی روشی ساده و منظم را ارائه می دهد که هر شرکتی می تواند برای بررسی و بهبود مدل کسب و کار خود و هر یک از آنها استفاده کند. اجزای کلیدی: قیمت گذاری، هزینه های انجام کسب و کار، و مزایای اضافه شده. ده ها نمونه عینی از شرکت ها در هر اندازه و نوع ارائه شده است.
Authors Donald Mitchell and Carol Coles conducted a ten-year study of companies that had grown the fastest over a three-year period. Their research reveals that while unsuccessful companies doggedly apply outdated business models, the successful ones improve their models every two to four years.The Ultimate Competitive Advantage provides a straightforward, systematic method any company can use to review and improve its business model and each of its key components: pricing, costs of doing business, and benefits added. Dozens of concrete examples from companies of all sizes and types are provided.