دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Vivek Ranadive. Kevin Maney
سری:
ISBN (شابک) : 0307887650, 9780307887658
ناشر: Crown Business
سال نشر: 2011
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 446 Kb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب The Two-Second Advantage: How We Succeed by Anticipating the Future--Just Enough به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مزیت دو دوم: چگونه با پیشبینی آینده موفق شویم - فقط کافی است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چیزی که وین گرتزکی را به بهترین بازیکن هاکی در تمام دوران تبدیل کرد، سرعت او روی یخ یا دقت غیرعادی ضرباتش نبود، بلکه توانایی او در پیشبینی اینکه توپ قرار است یک لحظه قبل از رسیدن به کجا باشد، بود. به عبارت دیگر، این مغز گرتزکی بود که او را استثنایی کرد. در پانزده سال گذشته، دانشمندان دریافتهاند که آنچه بزرگترین نوازندگان، ورزشکاران و نوازندگان را از بقیه ما متمایز میکند، فقط مهارتهای حرکتی یا تواناییهای ورزشی آنها نیست، بلکه توانایی پیشبینی رویدادها قبل از وقوع آنهاست. یک نوازنده عالی میداند که نتها قبل از نواختن چگونه به صدا در میآیند، یک مدیر اجرایی عالی میتواند پیشبینی کند که یک تصمیم تجاری قبل از اتخاذ آن چگونه خواهد بود، یک سرآشپز عالی میداند که یک دستور غذا قبل از آماده شدن چه طعمی خواهد داشت. در روایتی قدرتمند که طول میکشد. ما از تحقیقات در آزمایشگاه ها تا اجرای فناوری پیش بینی در داخل شرکت ها، Vivek Ranadiv؟ و کوین مانی نشان میدهند که چگونه درک ما از تسلط انسان در روش «فکر» رایانهها اعمال میشود. نویسندگان استدلال میکنند که در آینده نزدیک، پیشرفتهترین سیستمهای رایانهای و موفقترین کسبوکارها، آینده را بسیار شبیه به وین گرتزکی پیشبینی خواهند کرد. مغز انجام می دهد. در نتیجه، شرکتها میتوانند از نسل جدیدی از فناوری برای پیشبینی نیازهای مشتریان استفاده کنند، قبل از اینکه مشتریان بدانند چه میخواهند، و مشکلات تولید را قبل از وقوع، ترافیک قبل از تحقق و مشکلات عملیاتی را قبل از بروز ببینند. شرکتهای آیندهنگر میتوانند آینده را فقط کسری جلوتر از دیگران با کمی اطلاعات مناسب در زمان مناسب پیشبینی کنند – چیزی که نویسندگان آن را مزیت دو ثانیه مینامند – و این امر نحوه اداره کسبوکارها را متحول خواهد کرد. و به شرکت ها مزیت رقابتی عظیمی در بازار ارائه می دهد. در سنت پرفروش Blink، Sway، و How We Decide، مزیت دو ثانیه درک ما را از آنچه که یک شرکت را موفق می کند تغییر خواهد داد.
What made Wayne Gretzky the greatest hockey player of all time wasn’t his speed on the ice or the uncanny accuracy of his shots, but rather his ability to predict where the puck was going to be an instant before it arrived. In other words, it was Gretzky’s brain that made him exceptional. Over the past fifteen years, scientists have found that what distinguishes the greatest musicians, athletes, and performers from the rest of us isn’t just their motor skills or athletic abilities—it is the ability to anticipate events before they happen. A great musician knows how notes will sound before they’re played, a great CEO can predict how a business decision will turn out before it’s made, a great chef knows what a recipe will taste like before it’s prepared.In a powerful narrative that takes us from the research in the labs to the implementation of predictive technology inside companies, Vivek Ranadiv? and Kevin Maney reveal how our understanding of human mastery is being applied to the way computers "think." In the near future, the authors argue, the most advanced computer systems and the most successful businesses will anticipate the future much like Wayne Gretzky’s brain does. As a result, companies will be able to use a new generation of technology to anticipate customer needs before customers even know what they want, and see production snafus before they occur, traffic jams before they materialize, and operational problems before they arise. Forward-thinking companies will be able to predict the future just a fraction ahead of everyone else with a little bit of the right information at the right time—what the authors call the two-second advantage—and it will transform the way businesses are run and offer companies an enormous competitive edge in the marketplace.In the bestselling tradition of Blink, Sway, and How We Decide, The Two-Second Advantage will change our understanding of what makes a company successful.
Front Cover......Page 1
Contents......Page 10
Introduction......Page 12
Part I - Talented Brains......Page 16
1 Wayne Gretzky\'s Brain in a Box......Page 18
2 Ones, Twos, and Cortexes......Page 38
3 The Talented Brain......Page 70
4 Talented Software of the Average Brain......Page 90
Part II - Talented Systems......Page 110
5 If It Only Had A Brain......Page 112
6 Talented Technology and Talented Enterprises......Page 130
7 Brainy Electronics and Electronic Brains......Page 164
Part III - The Two-Second Advantage......Page 198
8 The Two-Second Advantage and a Better World......Page 200
9 The Two-Second Advantage and a Better Brain......Page 228
Notes......Page 240
Index......Page 250
Back Cover......Page 259