دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Frederick M. Zimmerman
سری:
ISBN (شابک) : 0070728992, 9780070728998
ناشر: Mcgraw-Hill
سال نشر: 1991
تعداد صفحات: 325
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Turnaround Experience: Real-World Lessons in Revitalizing Corporations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجربه چرخش: درس های دنیای واقعی در احیای شرکت ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تجربه چرخش برای مدیران شرکت های مشکل دار است که به دنبال تغییر خود هستند و برای مدیران شرکت های سالم که به دنبال سیاست های پیشگیرانه برای دور نگه داشتن خود از مشکل هستند. نویسنده در سراسر این کتاب، استراتژی هایی را بر اساس تجربه واقعی تاریخی ارائه می دهد. او نشان می دهد که چگونه می توان تعیین کرد کدام روش کار می کند و کدامیک به طور مداوم شکست می خورند، شناسایی مهارت های مدیریتی، ویژگی های شخصیتی، و جهت گیری های ارزشی به چرخش های موفقیت آمیز کمک می کند، برای تجزیه و تحلیل نقش مهارت فروش، هوش مالی، و توسعه محصول و توسعه برنامه های اقدام برای حفظ آن. و پایگاه مشتریان را گسترش دهید. این استراتژیها نه تنها برای مدیران تجاری، بلکه برای اعضای دولت، مؤسسات مالی، شرکتهای بیمه، مؤسسات آموزشی و تأمینکنندگان خدمات مورد نیاز مفید است.
The Turnaround Experience is for managers of troubled companies looking to turn themselves around and for managers of healthy firms seeking preventative policies for keeping themselves out of trouble. Throughout this book, the author offers strategies based on actual historical experience. He shows how to determine which methods work and which consistently fail, to identify what managerial skills, character traits, and value orientations contribute to successful turnarounds, to analyze the role of sales proficiency, financial acumen, and product development and develop action plans to retain and expand the customer base. These strategies are useful not only to business managers but also to members of government, finance institutions, insurance companies, educational institutions, and suppliers of needed services.