دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Amy Lyman. Hal Adler
سری:
ISBN (شابک) : 0470596287, 9780470596289
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Trustworthy Leader: Leveraging the Power of Trust to Transform Your Organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبر قابل اعتماد: استفاده از قدرت اعتماد برای متحول کردن سازمان شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبر قابل اعتماد مزایایی را آشکار میکند که سازمانها زمانی که رفتار قابل اعتماد به طور مداوم توسط رهبرانشان اعمال میشود، از آن برخوردار میشوند. لیمن، یکی از بنیانگذاران موسسه Great Place to Work®، با استفاده از نمونه هایی از بهترین شرکت ها برای کار، توضیح می دهد که قابل اعتماد بودن به این معنی است که رفتار رهبران ریشه در تعهد آنها به ارزش اعتماد دارد و نه صرفاً در تقلید از شیوه ها. از دیگران. او شش عنصر را شناسایی می کند که نشان دهنده قابل اعتماد بودن یک رهبر است: افتخار، شمول، جذب پیروان، به اشتراک گذاری اطلاعات، توسعه دیگران، و حرکت از طریق عدم اطمینان برای پیگیری فرصت ها.
این کتاب کلیدی برای ایجاد سطوح بالای اعتماد ارائه میکند، تلاشی حیاتی در عصری که ظاهراً هر روز داستانی از کوتاهی یک رهبر در رفتار اخلاقی خبرساز می شود.
The Trustworthy Leader reveals the benefits organizations enjoy when trustworthy behavior is practiced consistently by their leaders. Drawing from examples from the Best Companies to Work For, Lyman, cofounder of Great Place to Work® Institute, explains that being trustworthy means that leaders' behaviors are rooted in their commitment to the value of trust and not simply in an imitation of the practices of others. She identifies six elements that reflect a leader's trustworthiness: honor, inclusion, engaging followers, sharing information, developing others, and moving through uncertainty to pursue opportunities.
This book offers a key to developing high levels of trust, a critical endeavor in an age when seemingly every day a story of a leader's lapse in ethical behavior makes headlines.