ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Transformation Myth: Leading Your Organization Through Uncertain Times

دانلود کتاب افسانه تحول: رهبری سازمان خود در زمان های نامشخص

The Transformation Myth: Leading Your Organization Through Uncertain Times

مشخصات کتاب

The Transformation Myth: Leading Your Organization Through Uncertain Times

ویرایش:  
نویسندگان: , , ,   
سری: Management on the Cutting Edge 
ISBN (شابک) : 9780262366571, 9780262046060 
ناشر: MIT Press 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 28,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 6


در صورت تبدیل فایل کتاب The Transformation Myth: Leading Your Organization Through Uncertain Times به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب افسانه تحول: رهبری سازمان خود در زمان های نامشخص نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب افسانه تحول: رهبری سازمان خود در زمان های نامشخص

در این پرفروش‌ترین کسب‌وکار، چگونه شرکت‌ها می‌توانند در عصر اختلالات مداوم سازگار شوند: راهنمای واکنش به بحران‌های حادی مانند COVID-19. دارنده مدال طلا در اختلال/اختراع مجدد کسب و کار.
وقتی کووید-19 شیوع پیدا کرد، کسب‌وکارها باید تقریباً فوراً واکنش نشان می‌دادند - کارمندان را به کار از راه دور منتقل می‌کردند، زنجیره‌های تامین شکسته را تعمیر می‌کردند، و همگام با نوسانات چشمگیر تقاضای مشتریان بودند. آنها مجبور شدند خود را با مجموعه ای از اختلالات متعدد وفق دهند که به طور جدایی ناپذیری با یک اختلال طولانی مدت و مداوم دیجیتال مرتبط است. این کتاب نشان می دهد که شرکت هایی که از اختلال به عنوان فرصتی برای نوآوری استفاده می کنند، قوی تر از آن بیرون می آیند. از سوی دیگر، شرکت‌هایی که صرفاً تلاش می‌کنند «طوفان را تحمل کنند» تا زمانی که همه چیز به حالت عادی (یا حالت عادی بعدی) برگردد، فرصتی را برای پیشرفت از دست می‌دهند.
نویسندگان، همه متخصصان استراتژی کسب‌وکار و فناوری، نشان می دهد که دگرگونی یک رویداد یکباره نیست، بلکه یک فرآیند پیوسته برای انطباق با یک محیط فرار و نامطمئن است. با تکیه بر پنج سال تحقیق در مورد اختلال دیجیتال - از جمله یک سری مصاحبه با رهبران کسب و کار انجام شده در طول بحران COVID-19 - آنها چارچوبی برای درک اختلال و ابزارهایی برای هدایت آن ارائه می دهند. آن‌ها ویژگی‌های رهبری، اصول کسب‌وکار، زیرساخت‌های فن‌آوری، و بلوک‌های سازنده سازمانی را که برای سازگاری با اختلال ضروری هستند، با مثال‌هایی از سازمان‌های دنیای واقعی بیان می‌کنند. آن‌ها به خوانندگان یادآوری می‌کنند که فناوری به خودی خود یک هدف نیست، بلکه قابلیت‌های ضروری برای زنده ماندن در آینده‌ای نامشخص را امکان‌پذیر می‌کند: چابکی، مقیاس‌پذیری، ثبات و اختیاری.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In this business bestseller, how companies can adapt in an era of continuous disruption: a guide to responding to such acute crises as COVID-19. Gold Medalist in Business Disruption/Reinvention.
When COVID-19 hit, businesses had to respond almost instantaneously—shifting employees to remote work, repairing broken supply chains, keeping pace with dramatically fluctuating customer demand. They were forced to adapt to a confluence of multiple disruptions inextricably linked to a longer-term, ongoing digital disruption. This book shows that companies that use disruption as an opportunity for innovation emerge from it stronger. Companies that merely attempt to "weather the storm" until things go back to normal (or the next normal), on the other hand, miss an opportunity to thrive.
The authors, all experts on business and technology strategy, show that transformation is not a one-and-done event, but a continuous process of adapting to a volatile and uncertain environment. Drawing on five years of research into digital disruption—including a series of interviews with business leaders conducted during the COVID-19 crisis—they offer a framework for understanding disruption and tools for navigating it. They outline the leadership traits, business principles, technological infrastructure, and organizational building blocks essential for adapting to disruption, with examples from real-world organizations. Technology, they remind readers, is not an end in itself, but enables the capabilities essential for surviving an uncertain future: nimbleness, scalability, stability, and optionality.





نظرات کاربران