دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: John Stewart
سری:
ISBN (شابک) : 1439846049, 9781439846049
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 213
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Toyota Kaizen Continuum: یک راهنمای عملی برای اجرای ناب: مدیریت صنعتی رهبری کسب و کار پول تولید عملیات کنترل کیفیت تولید ناب سیستم های عملیاتی مهندسی حمل و نقل مالی حسابداری بانکداری ارتباطات توسعه اخلاق حقوق اقتصاد کارآفرینی منابع انسانی سرمایه گذاری بین المللی اوراق بهادار بازاریابی املاک فروش جدید اجاره کتاب های درسی تخصصی بوتیک
در صورت تبدیل فایل کتاب The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to Implementing Lean به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Toyota Kaizen Continuum: یک راهنمای عملی برای اجرای ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب که توسط یک رهبر شناخته شده در صنعت تولید با نزدیک به
دو دهه تجربه کار برای تویوتا نوشته شده است، گزارشی دست اول از
واقعیت های پشت اجرای سیستم تولید تویوتا (TPS) ارائه می دهد.
پیوسته تویوتا کایزن: راهنمای عملی برای پیادهسازی
ناب بینش معتبری را در مورد نحوه استفاده از TPS برای
ایجاد ارزش عملیاتی و بهبود در تمام بخشهای یک سازمان ارائه
میدهد.
برداشتن درسهای ارزشمند آموخته شده جان استوارت مستقیماً از
استادان TPS در کارخانههای تویوتا در ژاپن، یک رویکرد
آزمایششده با زمان برای اجرای فرآیند بهبود مستمر ارائه
میکند. او با بررسی تجربیات گسترده خود - که شامل زمان به
عنوان عضو تیم در خط مونتاژ و مدیریت بخش مونتاژ خودرو برای
بزرگترین عملیات اروپایی تویوتا در بریتانیا است - توضیح می دهد
که چگونه می توان این فرآیند را شروع کرد، چگونه مدیران ارشد را
هیجان زده کرد. در مورد احتمالات و جزئیات فرآیند اجرای TPS در
سازمان شما.
این کتاب شامل مطالعات موردی است که موفقیتها و شکستهای واقعی را در پشت دیوارهای بزرگترین سازمان خودروسازی جهان نشان میدهد. جزئیات یک فرآیند پنج مرحلهای برای اجرای طرحهای بهبود، ابزارها و درک اصول اصلی TPS مورد نیاز برای پیادهسازی و حفظ فرهنگ بهبود مستمر در سازمان را در اختیار شما قرار میدهد.
Written by a recognized leader in the manufacturing industry
with nearly two decades of experience working for Toyota,
this book supplies a firsthand account of the realities
behind implementing the Toyota Production System (TPS).
The Toyota Kaizen Continuum: A Practical Guide to
Implementing Lean presents authoritative insight on
how to use the TPS to drive operational value and improvement
across all segments of an organization.
Highlighting valuable lessons learned directly from the
TPS masters at the Toyota factories in Japan, John Stewart
provides a time-tested approach for implementing a process of
continuous improvement. Delving into his wide-ranging
experience—that includes time as a team member on the
assembly line and managing the vehicle assembly division for
Toyota’s largest European operation in the United Kingdom—he
explains how to get the process started, how to get senior
management excited about the possibilities, and details a
process for implementing the TPS in your organization.
The book includes case studies that illustrate real-life successes and failures behind the walls of the world’s largest automobile manufacturing organization. Detailing a five-step process for executing improvement initiatives, it supplies you with the tools and understanding of the core principles of the TPS needed to implement and sustain a culture of continuous improvement in your organization.