دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Toyota Engagement Equation: How to Understand and Implement Continuous Improvement Thinking in Any Organization
دانلود کتاب معادله تعامل تویوتا: نحوه درک و اجرای تفکر بهبود مستمر در هر سازمان
مشخصات کتاب
The Toyota Engagement Equation: How to Understand and Implement Continuous Improvement Thinking in Any Organization
ویرایش: نویسندگان: Richardson. Tracey, Richardson. Ernie سری: ISBN (شابک) : 9781259837425, 1259837432 ناشر: McGraw-Hill Education سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 272 [273] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Toyota Engagement Equation: How to Understand and Implement Continuous Improvement Thinking in Any Organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب معادله تعامل تویوتا: نحوه درک و اجرای تفکر بهبود مستمر در هر سازمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب معادله تعامل تویوتا: نحوه درک و اجرای تفکر بهبود مستمر در هر سازمان
از دو کارمند تویوتا -- فرمولی عملی و اثبات شده برای توسعه فرهنگ ناب موفق در هر سازمان\n\nدر سال 1986، تویوتا یک کارخانه در روستایی کنتاکی افتتاح کرد و از TPS، سیستم مدیریت انقلابی خود رونمایی کرد. در حالی که اکثر تولید کنندگان و سازمان ها اکنون از روش های ناب استفاده می کنند، برنامه تقریباً همیشه سطحی است و در چارچوب های مدیریت موجود محدود می شود. در نتیجه، تحول پیشگامانه ای که به تویوتا اجازه داد در برابر شانس های باورنکردنی شکوفا شود، به ندرت تکرار شده است.\n\nمعادله تعامل تویوتا راهنمای ارزشمندی برای توسعه فرهنگ ناب است که عملی، قانع‌کننده و منعکس‌کننده رویکرد منحصربه‌فرد تویوتا است. نویسندگان، دو آمریکایی که در تأسیسات کنتاکی کار می کردند و توسط مربیان ژاپنی آموزش دیده بودند، روشی قابل دسترس برای تکرار موفقیت تویوتا در هر سازمانی ارائه می دهند. گام به گام یاد خواهید گرفت که چگونه اصول تویوتا را درونی کنید و آنها را با موفقیت در کار روزانه خود جذب کنید.\n\nنکات برجسته:\n\n- گزارشی شخصی و دست اول از اقدامات فرهنگی تویوتا در عمل\n- یک رویکرد کاربردی و قابل دسترس برای به کارگیری روش های ناب در هر سازمانی معرفی می کند\n- بینش منحصر به فرد در مورد موضوعاتی مانند تأثیرات جهانی، ماهیت کار، و پیروزی توانمندسازی کارگران\n- حکایات و داستان هایی از رهبران ناب، مربیان سابق و کارمندان تاسیسات کنتاکی تویوتا
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
From two Toyota insiders--a practical, proven formula for developing a successful Lean culture in any organization In 1986, Toyota opened a factory in rural Kentucky and unveiled TPS, its revolutionary management system. While most manufacturers and organizations now use Lean methods, the application is almost always superficial and confined within existing management frameworks. Consequently, the groundbreaking transformation that allowed Toyota to flourish against incredible odds has rarely been replicated. Toyota's Engagement Equation is a valuable guide to developing a Lean culture that is practical, compelling, and truly reflective of Toyota's unique approach. The authors, two Americans who worked at the Kentucky facility and were trained by Japanese mentors, present an accessible method for replicating Toyota's success in any organization. Step by step, you'll learn how to internalize Toyota's principles and successfully assimilate them into your daily work. Highlights: - A personal, first-hand account of Toyota's cultural practices in action - Introduces a practical, accessible approach to applying Lean methods in any organization - Unique insights on subjects such as global influences, the nature of work, and the triumph of empowering workers - Anecdotes and stories from noted Lean leaders, former mentors, and employees of Toyota's Kentucky facility
فهرست مطالب
Cover Page......Page 1
Title Page......Page 4
Copyright Page......Page 5
Dedication......Page 6
Contents......Page 8
Foreword......Page 10
Acknowledgments......Page 18
Introduction......Page 22
PART 1 Leading and Learning in Georgetown, Kentucky......Page 30
1. The Phone Call......Page 32
2. Early Days at Toyota......Page 46
3. Becoming a Leader......Page 72
PART 2 Elements of a Thinking System......Page 92
4. Discipline and Accountability: The Key to Continuous Improvement Thinking......Page 94
5. Go to See......Page 114
6. Grasp the Situation......Page 128
7. Get to Solution......Page 156
8. Get to Standardization......Page 184
9. Get to Sustainability......Page 196
10. Get to Stretch......Page 206
PART 3 Everybody Everyday Engaged......Page 216
11. Management That Puts People First......Page 218
12. Aligning People and Purpose......Page 238
13. Reflections......Page 258
Index......Page 268
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Advanced BASIC Scientific Subroutines
دانلود کتاب Калиниград
