ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Three Signs of a Miserable Job: A Fable for Managers (And Their Employees)

دانلود کتاب سه نشانه کار بیچاره: حکایتی برای مدیران (و کارمندان آنها)

The Three Signs of a Miserable Job: A Fable for Managers (And Their Employees)

مشخصات کتاب

The Three Signs of a Miserable Job: A Fable for Managers (And Their Employees)

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0787995312, 9780787998349 
ناشر:  
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 275 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 680 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 37,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب The Three Signs of a Miserable Job: A Fable for Managers (And Their Employees) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سه نشانه کار بیچاره: حکایتی برای مدیران (و کارمندان آنها) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب سه نشانه کار بیچاره: حکایتی برای مدیران (و کارمندان آنها)

یک نویسنده پرفروش و مربی کسب‌وکار به شما می‌گوید که چگونه رضایت شغلی و عملکرد خود را بهبود ببخشید. پاتریک لنسیونی، نویسنده پرفروش، در ششمین افسانه‌اش، موضوعی را مطرح می‌کند که تقریباً همه می‌توانند با آن ارتباط برقرار کنند: دلایل یک شغل بد. میلیون‌ها کارگر، حتی آن‌هایی که با دقت شغل‌هایی را بر اساس علاقه‌ها و علایق واقعی انتخاب کرده‌اند، از رفتن به سر کار می‌ترسند و هر روز در حالی که به سمت مشاغلی که آنها را بدبین، خسته و ناامید می‌کند، رنج می‌برند. این یک واقعیت ساده در زندگی تجاری است که هر شغلی، از بانکدار سرمایه گذاری گرفته تا ماشین ظرفشویی، می تواند بدبخت شود. از طریق داستان مدیر عاملی که مدیر پیتزافروشی شده است، لنسیونی سه عنصری را که کار را بدبخت می‌کند - بی‌ربط بودن، بی‌اندازه‌بودن، و ناشناس بودن - فاش می‌کند و به مدیران و کارمندانشان کلیدهایی می‌دهد که هر شغلی را رضایت‌بخش‌تر کنند. مثل همه لنسیونی؟ این کتاب مملو از توصیه‌های عملی است که می‌توانید فوراً آن را اجرا کنید. علاوه بر افسانه، این کتاب شامل یک مدل دقیق است که به بررسی سه نشانه بدبختی شغلی و چگونگی رفع آنها می‌پردازد. مزایای مدیریت برای تحقق شغل در سازمان ها - افزایش بهره وری، حفظ بیشتر، و مزیت رقابتی - را پوشش می دهد و مثال هایی از نحوه استفاده مدیران از برنامه های کاربردی موجود در کتاب برای مقابله با مشاغل و موقعیت های خاص ارائه می دهد. پاتریک لنسیونی (سانفرانسیسکو) ، کالیفرنیا) رئیس گروه Table است، یک شرکت مشاوره مدیریت متخصص در توسعه تیم اجرایی و سلامت سازمانی. او به‌عنوان مشاور و سخنران اصلی، با هزاران مدیر ارشد و تیم‌های اجرایی در سازمان‌هایی از شرکت‌های Fortune 500 گرفته تا استارت‌آپ‌های با فناوری پیشرفته و دانشگاه‌ها و سازمان‌های غیرانتفاعی کار کرده است. مشتریان او عبارتند از AT


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A bestselling author and business guru tells how to improve your job satisfaction and performance.In his sixth fable, bestselling author Patrick Lencioni takes on a topic that almost everyone can relate to: the causes of a miserable job. Millions of workers, even those who have carefully chosen careers based on true passions and interests, dread going to work, suffering each day as they trudge to jobs that make them cynical, weary, and frustrated. It is a simple fact of business life that any job, from investment banker to dishwasher, can become miserable. Through the story of a CEO turned pizzeria manager, Lencioni reveals the three elements that make work miserable -- irrelevance, immeasurability, and anonymity -- and gives managers and their employees the keys to make any job more fulfilling.As with all of Lencioni?s books, this one is filled with actionable advice you can put into effect immediately. In addition to the fable, the book includes a detailed model examining the three signs of job misery and how they can be remedied. It covers the benefits of managing for job fulfillment within organizations -- increased productivity, greater retention, and competitive advantage -- and offers examples of how managers can use the applications in the book to deal with specific jobs and situations.Patrick Lencioni (San Francisco, CA) is President of The Table Group, a management consulting firm specializing in executive team development and organizational health. As a consultant and keynote speaker, he has worked with thousands of senior executives and executive teams in organizations ranging from Fortune 500 companies to high-tech startups to universities and nonprofits. His clients include AT&T, Bechtel, Boeing, Cisco, Sam?s Club, Microsoft, Mitsubishi, Allstate, Visa, FedEx, New York Life, Sprint, Novell, Sybase, The Make-A-Wish Foundation, and the U.S. Military Academy at West Point. Lencioni is the author of six bestselling books, including The Five Dysfunctions of a Team. He previously worked for Oracle, Sybase, and the management consulting firm Bain & Company.



فهرست مطالب

The Three Signs of a Miserable Job......Page 3
INTRODUCTION......Page 9
CONTENTS......Page 7
The Fable......Page 15
SHOCK......Page 17
Part I: The Manager......Page 19
BRIAN......Page 21
THE BREAK......Page 23
TREMORS......Page 27
CONSOLIDATION......Page 28
DONE......Page 32
BAND-AID REMOVAL......Page 33
Part II: Retirement......Page 35
SABBATICAL......Page 37
BRAINSTORM......Page 40
IMMERSION......Page 41
INJURED RESERVE......Page 42
CABIN FEVER......Page 44
FURLOUGH......Page 46
GOING IN......Page 49
FIRST SIP......Page 53
OFF THE WAGON......Page 56
IT POURS......Page 60
TAKE IN......Page 61
THE MEETING......Page 63
SANITY CHECK......Page 67
DEFENSE......Page 70
Part III: The Experiment......Page 73
COLD FEET......Page 75
PAST-DUE DILIGENCE......Page 76
STAFF......Page 79
OPENING NIGHT......Page 81
DEBRIEF......Page 83
LIP BITING......Page 89
ENGAGEMENT......Page 92
STAFF MEETING......Page 94
FIRST TEST......Page 99
THE ROUNDS......Page 103
COLD WATER......Page 105
INITIAL RESULTS......Page 108
BLIP......Page 110
REALITY CHECK......Page 112
ROUND TWO......Page 115
GLITCH......Page 122
CONFRONTATION......Page 125
STAND IN......Page 128
SLAP......Page 130
CONSOLATION......Page 134
FRIDAY NIGHT HOOPS......Page 136
ANNIVERSARY......Page 140
IMMEASUREMENT......Page 142
IRRELEVANCE......Page 146
ANONYMITY......Page 153
FULL STEAM......Page 159
RESULTS......Page 161
MONEY......Page 163
THE MAT......Page 165
THE CALL......Page 167
THE BAIT......Page 170
HOOK......Page 172
PATIENCE......Page 174
HAND-OFF......Page 177
REORIENTATION......Page 180
Part IV: Going Live......Page 181
TURNAROUND......Page 183
RECON......Page 185
HOME FRONT......Page 188
DRIVE BY......Page 191
THE REPORT......Page 196
TEACHING TO FISH......Page 201
ON DEMAND......Page 205
TRIAL......Page 206
ONE FELL SWOOP......Page 212
ROLLOUT......Page 219
MOMENTUM......Page 221
SUCKER PUNCH......Page 223
DÉJÀ VU......Page 225
ENCORE......Page 226
The Model......Page 229
THE MISERABLE JOB......Page 231
THE COST OF MISERY......Page 233
THE THREE SIGNS......Page 235
THE BENEFITS AND OBSTACLES OF MANAGING FOR JOB FULFILLMENT......Page 238
EXPLORING AND ADDRESSING THE CAUSES OF JOB MISERY......Page 243
CASE STUDIES......Page 253
TAKING ACTION......Page 264
THE MINISTRY OF MANAGEMENT......Page 267
ACKNOWLEDGMENTS......Page 269
ABOUT THE AUTHOR......Page 273




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی