ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The three box solution playbook : tools and tactics for creating your company's strategy

دانلود کتاب کتاب راه حل سه جعبه: ابزارها و تاکتیک ها برای ایجاد استراتژی شرکت شما

The three box solution playbook : tools and tactics for creating your company's strategy

مشخصات کتاب

The three box solution playbook : tools and tactics for creating your company's strategy

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781633698307, 1633698319 
ناشر:  
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: [239] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب The three box solution playbook : tools and tactics for creating your company's strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کتاب راه حل سه جعبه: ابزارها و تاکتیک ها برای ایجاد استراتژی شرکت شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کتاب راه حل سه جعبه: ابزارها و تاکتیک ها برای ایجاد استراتژی شرکت شما

ویجی گوویندارجان، نویسنده پرفروش کتاب «نوآوری معکوس» که پرفروش‌ترین نیویورک تایمز است، یک کتاب راهنمای جدید و جامع برای توسعه استراتژی شرکت شما برای آینده ارائه می‌کند. ویجی گوویندارجان در کتاب اصلی خود راه حل سه جعبه، چارچوبی شگفت انگیز ساده و بسیار مؤثر برای پیشروی نوآوری ارائه کرد: کسب و کار اصلی فعلی را با حداکثر کارایی اجرا کنید (جعبه 1) از تله های بازدارنده موفقیت گذشته اجتناب کنید (جعبه 2) آینده ای بسازید. روز به روز از طریق نوآوری های موفقیت آمیز (جعبه 3) از زمان انتشار آن، شرکت ها در سراسر جهان از چارچوب سه جعبه برای موفقیت بزرگ استفاده کرده اند. اکنون، گوویندارجان، همراه با مانیش تانگری، یک معامله‌گر شرکتی، عمیق‌تر به مهم‌ترین جعبه می‌رود: ایجاد آینده. آنها با هم یک فرآیند مقیاس‌پذیر و تکرارپذیر را برای شرکت‌ها فراهم می‌کنند تا پیشرفت‌های جدیدی ایجاد کنند - از ایده‌پردازی تا انکوباسیون تا مقیاس‌بندی. پر از کاربرگ‌ها، تمرین‌ها، ابزارها و مثال‌ها، کتاب راه‌حل سه جعبه راهنمای شما و تیمتان برای هدایت نوآوری و رشد - و احیای مستمر شرکت شما است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

From the New York Times-bestselling author of Reverse Innovation, Vijay Govindarajan, comes a new, comprehensive playbook for developing your corporate strategy for the future. In his seminal book The Three-Box Solution, Vijay Govindarajan offered an amazingly simple and highly effective framework for leading innovation: Execute the present core business at peak efficiency (Box 1) Avoid the inhibiting traps of past success (Box 2) Build a future day by day through breakthrough innovations (Box 3) Since its publication, companies across the globe have used the three-box framework to great success. Now, along with Manish Tangri, a corporate dealmaker, Govindarajan goes deeper into the most crucial box of all: creating the future. Together they provide a scalable and repeatable process for companies to create new breakthroughs--from ideation through incubation to scaling. Full of worksheets, exercises, tools, and examples, The Three-Box Solution Playbook is the guide you and your team need to drive innovation and growth--and continually revitalize your company.



فهرست مطالب

Contents
Introduction
Ch. 1: Getting Started
Part 1: Ideation
	Ch. 2: Gathering Weak Signals
	Ch. 3: Strategic Intent
	Ch. 4: Core Competencies
	Ch. 5: Generating and Selecting Box 3 Ideas
Part 2: Incubation
	Ch. 6: Testing Critical Assumptions
Part 3: Scale
	Ch. 7: Forget
	Ch. 8: Borrow
	Ch. 9: Learn
	Ch. 10: Wrap-Up
Appendix: Sample Questions about Critical Assumptions for Meeting Attendees
Notes
Index
Acknowledgments
About the Authors




نظرات کاربران