ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Talent Masters: Why Smart Leaders Put People Before Numbers

دانلود کتاب استادان با استعداد: چرا رهبران باهوش مردم را بر اعداد ترجیح می دهند؟

The Talent Masters: Why Smart Leaders Put People Before Numbers

مشخصات کتاب

The Talent Masters: Why Smart Leaders Put People Before Numbers

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780307460271, 0307460274 
ناشر: Crown Business 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 190 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 47,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب The Talent Masters: Why Smart Leaders Put People Before Numbers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب استادان با استعداد: چرا رهبران باهوش مردم را بر اعداد ترجیح می دهند؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب استادان با استعداد: چرا رهبران باهوش مردم را بر اعداد ترجیح می دهند؟

اگر استعداد شاخص اصلی بالا یا پایین بودن یک کسب و کار، موفقیت یا شکست (و هست). . . آیا می دانید چگونه استعداد خام انسانی را به درستی قضاوت کنید؟ ترکیب منحصر به فرد یک فرد از ویژگی ها را درک می کنید؟ آن استعداد را پرورش دهیم؟ قضاوت‌های ذهنی «نرم» در مورد افراد را به معیارهای عینی تبدیل کنید که به اندازه محتوای یک صورت مالی مشخص، قابل تأیید و مشخص هستند؟ استادان استعداد انجام می دهند. آنها افراد را بر اعداد مقدم می دارند به این دلیل ساده که این استعداد است که اعداد را ارائه می دهد. موفقیت از کسانی می آید که قادر به استخراج معنا از رویدادها و نیروهای مؤثر بر یک تجارت هستند و می توانند به جهان بنگرند و ریسک هایی را که باید بپذیرند و ریسک هایی را که باید اجتناب کنند ارزیابی کنند. استعداد استادان خود از ترکیب منحصربه‌فردی از استعدادها سرچشمه می‌گیرد: بیل کاناتی در طول چهل سال فعالیت خود در جنرال الکتریک، برای ساختن ماشین استعدادیابی مشهور آن شرکت، از نزدیک با مدیران اجرایی جک ولش و جف ایملت همکاری کرد. رام چاران مشاور افسانه ای شرکت ها در سراسر جهان است. آنها با هم از تجربه و بینش بی‌نظیر خود برای نوشتن کتاب قطعی در مورد استعدادها استفاده می‌کنند - پیشرفتی در نحوه ارتقای یک تجارت به سطح بعدی: • اسرار استادان. جزئیات در مورد اینکه چگونه شرکت ها در سطح جهانی در نظر گرفته می شوند - GE, P


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

If talent is the leading indicator of whether a business is up or down, a success or a failure (and it is) . . . do you know how to accurately judge raw human talent? Understand a person's unique combination of traits? Develop that talent? Convert what supposedly are "soft" subjective judgments about people into objective criteria that are as specific, verifiable, and concrete as the contents of a financial statement?      The talent masters do. They put people before numbers for the simple reason that it is talent that delivers the numbers. Success comes from those who are able to extract meaning from events and the forces affecting a business, and are able to look at the world and assess the risks to take and the risks to avoid.      The Talent Masters itself stems from a unique combination of talent: During a forty-year career at General Electric, Bill Conaty worked closely with CEOs Jack Welch and Jeff Immelt to build that company's worldrenowned talent machine. Ram Charan is the legendary advisor to companies around the world. Together they use their unparalleled experience and insight to write the definitive book on talent—a breakthrough in how to take a business to the next level: • Secrets of the masters. The specifics on how companies regarded as world-class—GE, P&G, Hindustan Unilever (and others)—base their stellar performance decade after decade on their systems for finding and nurturing leadership talent. • Intimate and systemic. Why deep knowledge and intimacy with your talent and a systemic rhythm of reviews are the foundation for creating a steady, selfrenewing stream of leaders for all levels of an organization—from first-line supervisors to the CEO. • The competency that lasts. Financial results, market share, brand, and legacy products all have a half-life that seems to grow shorter by the year. Talent is the only competency that endures. • What to do Monday morning. The Talent Masters tool kit provides the specific guidelines for assessing and improving your company’s talent mastery capabilities.





نظرات کاربران