دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Steven Weber
سری:
ISBN (شابک) : 9780674012929, 0674012925
ناشر: Harvard University Press
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 321
زبان: English
فرمت فایل : DJVU (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Success of Open Source به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب موفقیت متن باز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسنده دیدگاهی از اقتصاد سیاسی دارد که دو سوال مهم را در مورد منبع باز مطرح می کند: 1) چرا مردم بدون مکانیسم های تشویقی سنتی (زور و پول) مشارکت می کنند؟ 2) چگونه یک توده عمدتاً بدون ساختار، خروجی مفیدی را بدون بهره مندی از مکانیسم های هماهنگی سنتی (شرکت و بازار) تولید می کند؟ متن شامل تاریخچه بسیار جالبی از جنبش منبع باز است. به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار (BA)، این به ویژه برای من جالب بود، زیرا تمرکز بر فرآیندهایی است که از طریق آنها تضادها حل شده است (یا نه). از آنجایی که همه پروژهها بر سر اهداف، انتخاب راهحلها، سرعت پیشرفت یا شخصیت (به نام چند مورد) تضاد دارند، این ارائه تقریباً برای هر پروژه (نه فقط پروژههای منبع باز) مرتبط است. در نهایت نویسنده تصویری از یک اصل سازماندهی جایگزین (یا مجموعهای از اصول) ایجاد میکند که زیربنای ابتکارات موفقی است که در شرایطی که مشخصه پروژههای منبع باز است عمل میکنند. به عنوان یک BA، با علاقه به فرآیند به طور کلی، نه فقط در فرآیندهای توسعه نرم افزار، پیامدهای بزرگتر این اصل سازماندهی متناوب بسیار جالب است. به عنوان مثال، نویسنده در نقطهای سنتهای مذهبی را با مبانی کد منبع باز قابل مقایسه میداند. این مقایسه به این دلیل کار میکند که اکثر مذاهب به عنوان دسترسی به مجموعهای از ادبیات حکمت سازماندهی مجدد شدهاند، و آنها را «غیرقابل انحصار و غیررقیب» میسازد (برخلاف دسترسی به مثلاً مراسم مذهبی). یعنی هرکسی که بخواهد اناجیل یا اوپانیشادها را بخواند، میتواند و خواندن آنها مانع از خواندن همان منبع نمیشود. این پیامدهایی برای سازماندهی جامعه مذهبی دارد -- در واقع همان پیامدهایی که جامعه منبع باز (و به ویژه رهبری آن) با آن مواجه است. در نقطهای دیگر، نویسنده سبک سازمانی متنباز را در حوزه روابط بینالملل ترسیم میکند و مقایسه سبک سازمانی «شبکهای» با سبک سازمانی سنتی «سلسلهمراتبی» که دولتهای رسمی با شرکت مشترک هستند مفید میداند. آنالوگ منبع). به ویژه جالب این بینش است که فضایی که در آن سازمانهای دو سبک با هم تعامل دارند، نقشهبرداری نشده است، اما برای شرایط نوظهور در قرن بیست و یکم حیاتی است. من فکر می کنم این کتاب به دلایل بسیار متفاوت برای مخاطبان مختلف جذاب خواهد بود. اگر می خواهید درک بهتری از تاریخ و پویایی های اجتماعی داشته باشید، این کتاب را به شدت توصیه می کنم. برای لیسانس هایی که به دنبال چیزی هستند که بتوانند فوراً در حوزه ابتکارات اختصاصی (به صورت سلسله مراتبی سازماندهی شده) اعمال کنند، متون دیگری نیز در دسترس هستند. با این حال، مدیران پروژه، که اغلب نیاز به فعالیت بدون اختیار نظارت مستقیم دارند، علیرغم ساختار سلسله مراتبی سازمان بزرگتر، باید بحث در مورد ماهیت رهبری منبع باز (همراه با مطالعات موردی موفقیت و شکست آن) را در کار خود کاملاً مفید بدانند. .
The author takes a Political Economics perspective that raises two important questions about Open Source: 1) Why do people participate without traditional incentive mechanisms (coercion and money)? 2) How does a largely unstructured mass produce a useful output, without the benefit of traditional coordination mechanisms (the firm and the market)? The text includes a very interesting history of the Open Source movement. As a Business Analyst (BA), this was particularly interesting to me, because the focus is on the processes through which conflicts were resolved (or not). Since all projects experience conflict over goals, choice of solutions, pace of progress, or personality (to name just a few), this presentation is relevant to just about any project (not just open source projects). Ultimately the author generates a picture of an alternative organizing principle (or set of principles) that underlies successful initiatives operating in conditions that characterize Open Source projects. As a BA, with interests in process in general, not just in software development processes, the larger ramifications of this alternate organizing principle are quite interesting. For example, at one point the author considers religious traditions as comparable to open source code bases. The comparison works because most religions have been re-organized as access to some body of wisdom literature, making them "non-excludable and non-rival" (as opposed to access to e.g. religious ceremony). That is, anybody who wants to read the Gospels or the Upanishads can, and their reading does not preclude another individual from reading the same source. This has consequences for the organization of the religious community -- in fact the same consequences faced by the open source community (and especially its leadership). At another point the author maps open source organizational style to the field of International Relations, finding it useful to contrast a "network" organizational style with the traditional "hierarchy" organizational style that formal governments share with the Firm (the closed-source analogue). Particularly interesting is the insight that the space in which organizations of the two styles interact is unmapped, yet vital to emerging conditions in the 21st century. I think this book will appeal to many different audiences for very different reasons. If you want a better understanding of the history and social dynamics, I highly recommend this book. For BAs looking for something they can immediately apply in the realm of proprietary (hierarchically organized) initiatives, there are other texts available. However Project Managers, who often need to operate without direct supervisorial authority, despite the larger organization's hierarchical structure, should find the discussion of the nature of open source leadership (along with the case studies of its success and failure) quite helpful in their own work.
Contents\r......Page 6
Preface......Page 8
1. Property and the Problem of Software......Page 10
2. The Early History of Open Source......Page 29
3. What Is Open Source and How Does It Work?......Page 63
4. A Maturing Model of Production......Page 103
5. Explaining Open Source: Microfoundations......Page 137
6. Explaining Open Source: Macro-Organization......Page 166
7. Business Models and the Law......Page 199
8. The Code That Changed the World?......Page 233
Notes......Page 284
Index......Page 312