مشخصات کتاب

The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: Michael Coveney,  Brian Hartlen,  Dennis Ganster,  Dave King  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780471214502, 0471214507 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 242 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شکاف استراتژی: استفاده از فناوری برای اجرای استراتژی های برنده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب شکاف استراتژی: استفاده از فناوری برای اجرای استراتژی های برنده

با کوتاه شدن چرخه های تجاری، افزایش رقابت، و فناوری های در حال تغییر سریع، شرکت ها باید زیرک تر از همیشه باشند. آنها باید شکاف بین تدوین استراتژی و اجرای عملیات را برای تضمین موفقیت کاهش دهند. شکاف استراتژی چارچوبی را فراهم می‌کند که مدیران ارشد مالی می‌توانند از آن برای اطمینان از اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی‌هایشان و رقابت ماندن شرکت‌هایشان استفاده کنند. پر از مطالعات موردی آموزنده و بهترین شیوه ها برای فرآیندهای مالی بهینه، این منبع ارزشمند به مدیران کمک می کند تا از فناوری اطلاعات برای اجرای موفقیت آمیز استراتژی های شرکت استفاده کنند. این کتاب همچنین به مدیران نشان می‌دهد که چگونه می‌توانند شگفتی‌ها را در فعالیت‌های مدیریت ضعیف یا پیش‌بینی‌نشده حذف کنند، در حالی که رویکردهای جدیدی برای مدیریت مالی برای مدل‌سازی سریع‌تر و دقیق‌تر کسب‌وکار به کار می‌گیرند. توصیه‌های کارشناسانه از سوی کسانی که از این استراتژی‌ها استفاده کرده‌اند به وضوح نحوه ادغام برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی، تلفیق و گزارش‌دهی را در یک سیستم مدیریت منسجم توضیح می‌دهد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

With shortened business cycles, increased competition, and rapidly changing technologies, companies need to be more nimble than ever. They must narrow the gap between strategy formulation and operation execution to guarantee success. The Strategy Gap will provide a framework that senior financial managers can use to ensure that their strategies are implemented successfully and that their corporations remain competitive. Filled with informative case studies and best practices for optimum financial processes, this valuable resource will help managers leverage information technology to successfully implement corporate strategies. This book also shows managers how to eliminate surprises in poorly managed or unforeseen activities, while applying new approaches to financial management for faster and more accurate business modeling. Expert advice from those who have used these strategies clearly explains how to integrate planning, budgeting, consolidation, and reporting into one cohesive management system.

فهرست مطالب

Cover......Page 1
CONTENTS......Page 10
Foreword......Page 14
Preface......Page 16
Acknowledgments......Page 18
What Gap?......Page 22
Failure of Strategic Plans......Page 24
Management-Induced Gaps......Page 26
Process-Induced Gaps......Page 28
Technology System-Induced Gaps......Page 34
Role of the Chief Financial Officer......Page 40
Corporate Performance Management......Page 41
Summary......Page 44
Strategy Challenge......Page 46
Business as Unusual......Page 47
Change and Uncertainty......Page 48
Strategy Defined......Page 51
Strategy Management......Page 54
Integrating Top-down and Bottom-up Strategic Management......Page 55
Discontinuities......Page 58
Summary......Page 61
Event-Driven Approach......Page 64
Key CPM Processes......Page 65
Summary......Page 83
Does Measurement Make a Difference?......Page 85
State of the Measurement Art......Page 88
Effective Performance Measurement......Page 92
Performance Measurement Methodologies.......Page 94
Summary......Page 106
Impact of Technology on the Finance Function......Page 109
Characteristics of CPM Systems......Page 114
Architecture of a CPM System......Page 117
CPM Data Tier......Page 121
CPM Application Tier......Page 132
CPM Client Tier......Page 133
Summary......Page 142
Early Adopter Approach......Page 143
Summary......Page 158
One Piece at a Time......Page 160
Choosing the Right Team......Page 161
Building a CPM Road Map......Page 163
Calculating Return on Investment......Page 173
Summary......Page 181
Design Framework......Page 183
CPM Data Model......Page 184
User Interface......Page 189
Reports and Analyses......Page 195
Summary......Page 203
Knowledge and Choices......Page 205
Project Planning......Page 206
Build or Buy?......Page 209
Selecting a CPM Package......Page 213
Controlling the Implementation......Page 219
Summary......Page 227
Communicating Value......Page 228
Connected World......Page 231
Closing the Gap between Finance and Information Technology......Page 234
Summary......Page 235
Appendix G Software Vendor Scorecard Template......Page 237
Index......Page 238

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Computer music modeling and retrieval: International Symposium, CMMR 2003, Montpellier, France, May 26-27, 2003: revised papers

دانلود کتاب Theory and application of Mathieu functions

دانلود کتاب The Study of Bagua Quan: Bagua Quan Xue

دانلود کتاب Bodenkunde

دانلود کتاب The Control of Drugs and Drug Users: Reason or Reaction?