The strategies of China's firms : resolving dilemmas

هدف این کتاب تحلیل این است که چگونه شرکت‌های چینی در بخش لوازم الکترونیکی مصرفی (CE) استراتژی تجاری و حاکمیت شرکتی خود را در طول فرآیند اصلاحات توسعه داده‌اند. این کتاب به طور خاص به بررسی بخش CE می پردازد زیرا یکی از مهم ترین و پویاترین بخش های تولیدی کشور و یکی از اولین بخش های بازار محور است.

• بر شرکت هایی با مالکیت های مختلف تمرکز دارد
• موردهایی را ارائه می دهد که بینش هایی را در مورد تعاملات بین عوامل کلیدی تغییرات محیطی، استراتژی های بهره برداری و اکتشافی و عملکرد در یک محیط گذار ارائه می دهد
• توضیح می دهد که چرا استراتژی های برخی از شرکت ها با محیط آنها تناسب ندارد. که منجر به موقعیت رقابتی ضعیف‌تر آنها می‌شود.
• مقایسه حاکمیت شرکتی شرکت‌های چینی با مالکیت متفاوت
• روش‌های مختلف توسعه شرکت‌های چینی در بخش لوازم الکترونیکی مصرفی را بررسی می‌کند. دیدگاه‌های استراتژی کسب‌وکار و حاکمیت شرکتی
• شامل برخی پیامدهای مرتبط با سیاست گسترده‌تر مربوط به اصلاح شرکت‌های چینی است

This book aims to analyze how China’s firms in the consumer electronics (CE) sector have developed their business strategy and corporate governance during the reform process. This book examines the CE sector in particular because it is one of the country’s most important and dynamic manufacturing sectors and one of the earliest market-oriented sectors.

• focuses on firms with different ownership
• provides cases that offer insights into the interactions among key factors of environmental changes, exploitative and explorative strategies, and performance in a transition environment
• explains why the strategies of some firms do not fit with their environments, which leads to their poorer competitive position.
• compares the corporate governance of the China’s firms with different ownership
• explores the different ways of development of China’s firms in the consumer electronics sector from the perspectives of business strategy and corporate governance
• includes some wider policy-related implications related to the reform of China’s firms