ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Standard for Earned Value Management

دانلود کتاب استاندارد مدیریت ارزش کسب شده

The Standard for Earned Value Management

مشخصات کتاب

The Standard for Earned Value Management

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1628256389, 9781628256383 
ناشر: Project Management Institute 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 182 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 48,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب The Standard for Earned Value Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب استاندارد مدیریت ارزش کسب شده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب استاندارد مدیریت ارزش کسب شده

مدیریت ارزش کسب شده (EVM) یک روش مدیریتی برای یکپارچه سازی محدوده، زمان بندی و منابع است. اندازه گیری عینی عملکرد و پیشرفت پروژه؛ و پیش بینی نتیجه پروژه بسیاری آن را یکی از مؤثرترین ابزارهای اندازه‌گیری عملکرد و بازخورد برای مدیریت پروژه‌ها می‌دانند.استاندارد برای مدیریت ارزش کسب‌شده بر پایه مفاهیم EVM است که در استاندارد تمرین برای کسب درآمد توضیح داده شده است. مدیریت ارزش و شامل اطلاعات پیشرفته تحویل پروژه، با ادغام مفاهیم و شیوه های راهنمای PMBOK® – نسخه ششم و راهنمای تمرین چابک است.یک موضوع اصلی در این استاندارد تشخیص این است که تعریف مقدار در EVM گسترش یافته است. در حالی که این اصطلاح تعریف سنتی خود را از نظر هزینه پروژه حفظ می کند، با گنجاندن مفهوم برنامه زمانی به دست آمده، رویه فعلی را در بر می گیرد. این استاندارد همچنین متدولوژی‌های ترکیبی را ادغام می‌کند که مفاهیم تاریخی EVM را با نیازهای متخصص چابک ترکیب می‌کند، همگی با هدف کمک به تیم پروژه در افزایش تحویل کلی پروژه. این استاندارد ابزار مفیدی برای متخصصان با تجربه مدیریت پروژه است که به دنبال این هستند. دانش خود را در این زمینه و همچنین متخصصان با تجربه کمتری که می خواهند رویکردهای دیگری برای مدیریت عملکرد پروژه بیاموزند، گسترش دهند و به روز کنند. بینش و توضیحات مفصلی از عناصر و فرآیندهای اساسی EVM ارائه می‌کند و نحوه مقیاس‌بندی EVM را برای تناسب با اندازه‌ها و موقعیت‌های مختلف پروژه نشان می‌دهد. این استاندارد شامل مثال‌های گرافیکی و توضیحات مفصلی است که خواننده را قادر می‌سازد تا EVM را بر روی پروژه‌ها در تقریباً در هر محیط و تقریباً در هر اندازه ایجاد و پیاده‌سازی کند. هنگامی که با اصول مدیریت پروژه خوب استفاده شود، روش EVM بازدهی بیشتری را برای هر پروژه و نتایجی که مستقیماً به نفع سازمان شما خواهد بود، ارائه می دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Earned value management (EVM) is a management methodology for integrating scope, schedule, and resources; objectively measuring project performance and progress; and forecasting project outcome. It is considered by many to be one of the most effective performance measurement and feedback tools for managing projects.The Standard for Earned Value Management builds on the concepts for EVM described in the Practice Standard for Earned Value Management and includes enhanced project delivery information, by integrating concepts and practices from the PMBOK® Guide – Sixth Edition and The Agile Practice Guide.A central theme in this standard is the recognition that the definition for value in EVM has expanded. While the term retains its traditional definition in terms of project cost, it embraces current practice by including the concept of earned schedule. This standard also integrates hybrid methodologies that blend together historical EVM concepts with the needs of the agile practitioner, all with an eye towards aiding the project team in enhancing overall project delivery.This standard is a useful tool for experienced project management practitioners who are seeking to expand and update their knowledge of the field as well as less experienced practitioners who want to learn other approaches for managing project performance. It provides insight and detailed explanations of the basic elements and processes of EVM, and demonstrates how to scale EVM to fit varying project sizes and situations. This standard includes graphical examples and detailed explanations that will enable the reader to establish and implement EVM on projects in almost any environment and of almost every size. When used together with good project management principles, EVM methodology will provide a greater return on any project and results that will directly benefit your organization.



فهرست مطالب

Notice
Table of Contents
1. Introduction
2. Initiating
3. Planning the Project
4. Executing, Monitoring, and Controlling
5. Closing
Appendix X1: Development of the Standard for Earned Value Management
Appendix X2: Contributors and Reviewers of the Standard for Earned Value Management
Appendix X3: Application of Earned Value Management (EVM at the Portfolio and Program Levels
Appendix X4: Performance Management Example
References
Bibliography
Glossary
Index




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی