دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Kim Wasson
سری:
ISBN (شابک) : 9781523087129, 9781523087143
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2020
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Socially Intelligent Project Manager: Soft Skills That Prevent Hard Days به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر پروژه هوشمند اجتماعی: مهارت های نرمی که از روزهای سخت جلوگیری می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این راهنمای بیمعنی هوش اجتماعی برای مدیران پروژه به شما یک
فرآیند گام به گام برای ایجاد یک تیم پروژه ضد گلوله ارائه میدهد
- فارغ از اینکه چه شکافهایی در شخصیت، جغرافیا، فرهنگ یا سبک
ارتباطی وجود دارد.
تیم های با عملکرد بالا با جادو به وجود نمی آیند. اگر تیم شما
میخواهد با هماهنگی بر چالشهای سخت دنیای مدرن غلبه کند، به
فرآیندهایی نیاز دارید که به روشی هوشمندانه اجتماعی طراحی شوند.
برای اینکه یک مدیر پروژه ستاره باشید، باید با افراد در سبکهای
یادگیری فردی آنها ارتباط برقرار کنید، پاسخگویی را به روشهایی
ارائه دهید که انگیزهبخش نباشد، و جلسات و دقایقی را برگزار کنید
که مردم آن را تنظیم نکنند. فرآیندهای شما باید به گونهای ساخته
شوند که به واقعیتهای پیچیده پویاییهای اجتماعی گام به گام
احترام بگذارند.
قبل از اینکه بتوانید تیم خود را ایجاد کنید باید آنها را
بشناسید، و قبل از اینکه بتوانید آنها را مدیریت کنید باید آنها
را برانگیزانید. در این کتاب تکنیکهای بیخطری وجود دارد تا
مطمئن شوید که تیم شما با شما، یکدیگر و هرکسی که برای انجام کار
به آن نیاز دارد ارتباط برقرار میکند. به هر حال، یک تیم باید
بیشتر از مجموع اجزای آن باشد – و این بر عهده مدیر پروژه است که
چسبی را که همه آن را نگه می دارد فراهم کند.
This no-nonsense guide to social intelligence for project
managers gives you a step-by-step process for building a
bulletproof project team—no matter what gaps exist in
personality, geography, culture, or communication style.
High-performing teams don't happen by magic. You need processes
that are designed in a socially intelligent way if your team is
going to overcome the modern world's tough challenges with
coordination. To be a star project manager, you have to
communicate with people in their individual learning styles,
provide accountability in ways that won't be demotivating, and
run meetings and minutes that people won't tune out. Your
processes must be constructed in ways that respect the complex
realities of social dynamics step by step.
You have to know your team before you can motivate them, and
you have to motivate them before you can manage them. In this
book are foolproof techniques to make sure your team connects
with you, each other, and everyone they need to get the job
done. After all, a team should be more than the sum of its
parts—and it's up to the project manager to provide the
glue that holds it all together.