مشخصات کتاب

The Smart Organization: Creating Value Through Strategic R&D

ویرایش:  
نویسندگان: David Matheson. James E. Matheson  
سری:  
ISBN (شابک) : 087584765X, 9780875847658 
ناشر: Harvard Business Press 
سال نشر: 1997 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English  
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب The Smart Organization: Creating Value Through Strategic R&D به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سازمان هوشمند: ایجاد ارزش از طریق تحقیق و توسعه استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب سازمان هوشمند: ایجاد ارزش از طریق تحقیق و توسعه استراتژیک

چرا برخی از شرکت ها به طور مداوم تصمیمات تحقیق و توسعه ضعیفی می گیرند در حالی که برخی دیگر می توانند جریانی از محصولات و خدمات موفق را ارائه دهند؟ به گفته متسونز، شرکت‌های موفق نه اصل درهم تنیده تحقیق و توسعه هوشمند را درونی کرده‌اند - بلوک‌های سازنده فرهنگ شرکتی که بر اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک درست در زمان‌های مناسب، و همسویی با شیوه‌های سازمانی برای حمایت از این تصمیم‌ها و حفظ نتایج آنها تاکید دارد. این نه اصل شامل پذیرش عدم قطعیت، باز کردن جریان اطلاعات و تشویق تفکر سیستمی است. این ارزش ها به محض ایجاد، شرکت ها را قادر می سازد تا در مورد برنامه ریزی تحقیق و توسعه، مدیریت پورتفولیو و استراتژی های پروژه خود، انتخاب های مناسبی داشته باشند. نویسندگان بر اهمیت ارزیابی معاوضه‌ها، بررسی گزینه‌ها، و خرید در میان عملکردها تأکید می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که تصمیم‌ها هم از منظر فناوری و هم از منظر مدیریتی قابل اجرا هستند. آنها از بهترین نمونه‌های عملی از شرکت‌هایی مانند جنرال موتورز، پیلکینگتون گلس، و بانک وان از اوهایو استفاده می‌کنند تا نشان دهند که روش‌های مورد استفاده برای غنی‌سازی برنامه‌ریزی تحقیق و توسعه را می‌توان به طور گسترده‌تری برای ایجاد سازمان هوشمند به کار برد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Why do some firms continually make poor R&D decisions while others can deliver a stream of successful products and services? According to the Mathesons, successful firms have internalized the nine interlocking principles of smart R&D - the building blocks of a corporate culture that emphasize making the right strategic decisions at the right times, and aligning organizational practices to support these decisions and sustain their results. The nine principles include embracing uncertainty, opening information flows, and encouraging systems thinking. Once in place, these values enable companies to make appropriate choices about their R&D planning, portfolio management, and project strategies. The authors stress the importance of evaluating trade-offs, investigating alternatives, and getting buy-in across functions to ensure that decisions will be viable from both technological and managerial perspectives. They use best practice examples from companies including General Motors, Pilkington Glass, and BankOne of Ohio to demonstrate that the methods used to enrich R&D planning can be applied more broadly to create, in effect, the smart organization.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Programming Python

دانلود کتاب Bond Dissociation Energies In Simple Molecules

دانلود کتاب Financial Modeling with Crystal Ball and Excel

دانلود کتاب Необычная книга для обычных родителей. Простые ответы на самые част(н)ые вопросы

دانلود کتاب Ausländisches Staatsrecht: 1. Verfassungsrecht der Angelsächsischen Staatenwelt