دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2nd edition
نویسندگان: Schwarz. Roger M
سری: Jossey-Bass business & management series
ISBN (شابک) : 0787947237, 0787964220
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 431
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مجری ماهر: یک منبع جامع برای مشاوران ، تسهیل کنندگان ، مدیران ، مربیان و مربیان: ارتباطات در مدیریت پرسنل، ارتباطات در مدیریت، تیم های کاری، تسهیل اجتماعی، مدیریت تعارض، تیم ها در محل کار، ارتباطات در مدیریت، ارتباطات در مدیریت پرسنل، مدیریت تعارض، تسهیل گروه، کتاب های الکترونیکی، کتاب های الکترونیکی، تیم های کاری
در صورت تبدیل فایل کتاب The skilled facilitator: a comprehensive resource for consultants, facilitators, managers, trainers, and coaches به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مجری ماهر: یک منبع جامع برای مشاوران ، تسهیل کنندگان ، مدیران ، مربیان و مربیان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به بررسی این موضوع میپردازد که چه چیزی یک گروه را مؤثر میسازد و چگونه یک تسهیلگر میتواند اثربخشی گروه را بهبود بخشد: شناسایی الگوهای رفتاری که در مسیر ایجاد میشوند. کمک به گروه برای پایبندی به چند قانون اساسی مهم؛ و تشویق آنها به برخورد آشکارتر با درگیری.
This book examines what makes a group effective and how a facilitator can improve group effectiveness by : identifying patterns of behaviour that are getting in the way; helping the group stick to a few critical ground rules; and encouraging them to deal more openly with conflict.
pt. 1. How facilitation helps groups --
Skilled facilitator approach --
What makes work groups effective? --
Facilitator and other facilitative roles --
pt. 2. Diagnosing behavior in groups --
Understanding the theories that guide our actions --
Ground rules for effective groups --
Diagnosing behaviors that enhance or hinder group effectiveness --
pt. 3. Intervening in groups --
Deciding whether, how, and why to intervene --
How to intervene --
Using the ground rules to intervene --
Using the skilled facilitator approach with other processes --
Beginning and ending meetings --
Dealing with emotions --
pt. 4. Agreeing to work together --
Contracting : deciding whether and how to work together --
Working with another facilitator --
pt. 5. Using facilitative skills in your own organization --
Serving as facilitator in your own organization --
Facilitative leader.