The Silicon Valley Model: Management for Entrepreneurship

این کتاب مدل مدیریتی جدیدی را ارائه می‌کند که در سیلیکون ولی تکامل یافته است. آینده به نفع شرکت هایی خواهد بود که می توانند به یک مدل مدیریتی که برای زمان مناسب تر است مهاجرت کنند. توانایی کارآفرینی و نوآوری مداوم برای همه شرکت‌ها در اقتصاد نوآوری ضروری است. با این حال، اکثر شرکت ها هنوز از مدل های مدیریت عصر صنعتی استفاده می کنند که برای جذب و انرژی دادن به استعدادهای کارآفرینی مناسب نیستند. این کتاب جدیدترین نتایج حاصل از مطالعه یکساله رویکردهای گوگل در مدیریت را در بر می گیرد و اصول مشابهی را در شرکت هایی از جمله فیس بوک، لینکدین، توییتر، تسلا موتورز و اپیگی به کار می گیرد. نویسندگان با تقطیر جنبه هایی که در انواع شرکت های نوآور کار می کنند، ترکیبی را ارائه می دهند که می تواند پیامدهای عمیقی برای مدیران در همه جا داشته باشد.

This book presents a new management model that has evolved in Silicon Valley. The future will favor companies that can migrate to a management model, better suited for the times. The abilities to remain entrepreneurial and innovate constantly will be essential for all companies in an innovation economy. However, most firms still use industrial-age management models that are not suited to attracting and energizing entrepreneurial talent. This book imbibes latest results from a year-long study of Google’s approaches to management, and finds similar principles being applied at companies including, Facebook, LinkedIn, Twitter, Tesla Motors, and Apigee. By distilling on the aspects that work across a variety of innovative firms, the authors present a synthesis that could have profound implications for managers everywhere.