دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Barbara E. Kahn
سری:
ISBN (شابک) : 9781613631133, 1613631138
ناشر: University of Pennsylvania Press
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 210
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 21 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Shopping Revolution, Updated and Expanded Edition: How Retailers Succeed in an Era of Endless Disruption Accelerated by COVID-19 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انقلاب خرید، نسخه بهروزرسانیشده و توسعهیافته: چگونه خردهفروشها در دورهای از اختلالات بیپایان که توسط COVID-19 تسریع شده است موفق میشوند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«انقلاب خرید» که در نیویورک تایمز، بلومبرگ و واکس به نمایش درآمده است، «آناتومی سریع و قابل تامل خرید در قرن بیست و یکم» است (کرکوس ریویوها). صنعت خردهفروشی قبلاً در میان اختلالات بینظیر قرار داشت. سپس COVID-19 آمد. باربارا ای. کان، پروفسور وارتون، یکی از برجستهترین متخصصان خردهفروشی، در یک نسخه کاملاً بهروز شده و توسعهیافته «انقلاب خرید: چگونه خردهفروشان در عصر اختلالات بیپایان با کووید-۱۹ موفق میشوند موفق میشوند»، شرکتهایی را که در طول سونامی موفقترین بودهاند را بررسی میکند. تغییر در صنعت او بینشهای تازهای را در مورد آنچه که میتوانیم از پیشرفت و تحول مداوم این شرکتها در مواجهه با چالشهای بیسابقه یاد بگیریم، ارائه میدهد. کان، همچنین نویسنده کتاب قدرت برند جهانی: اهرم برندسازی برای رشد بلندمدت، بررسی میکند: در فصلی کاملاً جدید، چگونه شرکتهایی در چین مانند Alibaba، JD.com و Pinduoduo بازی را تغییر دادهاند؛ چگونه آمازون تبدیل به خرده فروش انتخابی برای بخش بزرگی از جمعیت ایالات متحده، و اینکه چگونه شرکت های دیگر انتخاب کرده اند با آنها کار کنند یا باید با آنها رقابت کنند. چگونه والمارت در اواخر دهه 1990 سایر خواربارفروشان را شکست داد تا به رهبر خرده فروشی مواد غذایی تبدیل شود و چگونه آنها باید برای حفظ موقعیت رهبری خود امروز حرکت کنند. واربی پارکر چگونه جرأت کرد تا با لوکسوتیکا در تجارت پرسود عینک رقابت کند، و چه چیزی می تواند به استارت آپ ها در مورد چگونگی ایجاد جایگاه در برابر یک جالوت بگوید. چگونه سفورا مشتریان را از فروشگاههای بزرگ که زمانی غالب بودند جذب کرد تا به خردهفروشی محصولات زیبایی تبدیل شود. کان استدلال میکند که ما تازه شاهد شروع تغییرات اساسی در خردهفروشی هستیم که به دلیل همهگیری سریعتر شده و خرید را از هر نظر متحول خواهد کرد. با تکیه بر این بینش ها، کان چارچوبی را ارائه می دهد که هر شرکتی می تواند از آن برای ایجاد یک استراتژی رقابتی برای بقا و شکوفایی در محیط خرده فروشی امروز و فردا استفاده کند.
Featured in The New York Times, Bloomberg, and Vox, The Shopping Revolution is "a brisk and thought-provoking anatomy of shopping in the 21st century" (Kirkus Reviews). The retail industry was already in the midst of unparalleled disruption. Then came COVID-19. In a fully updated and expanded edition of The Shopping Revolution: How Retailers Succeed in an Era of Endless Disruption Accelerated by COVID-19, Wharton professor Barbara E. Kahn, a foremost retail expert, examines the companies that have been most successful during a tsunami of change in the industry. She offers fresh insights into what we can learn from these companies' ascendance and continued transformation in the face of unprecedented challenges. Kahn, also the author of Global Brand Power: Leveraging Branding for Long-Term Growth, examines:In a brand-new chapter, how companies in China, like Alibaba, JD.com, and Pinduoduo have changed the game;How Amazon became the retailer of choice for a large portion of the US population, and how other companies have chosen to work with them or have to compete against them; How Walmart beat out other grocers in the late 1990s to become the leader in food retailing, and how they must pivot to hold their leadership position today; How Warby Parker dared to compete against Luxottica in the lucrative eyewear business, and what that can tell start-ups about how to carve out a niche against a Goliath; How Sephora drew away customers from once-dominant department stores to become the go-to retailers for beauty products. Kahn argues we are just witnessing the start of the radical changes in retail that have been hastened by the pandemic and will revolutionize shopping in every way. Building on these insights, Kahn offers a framework that any company can use to create a competitive strategy to survive and thrive in today's—and tomorrow's—retail environment.