دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2nd
نویسندگان: Ken Blanchard. Mark Miller
سری:
ISBN (شابک) : 1605092681, 9781605092683
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 145
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 527 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Secret: What Great Leaders Know And Do, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راز: آنچه رهبران بزرگ می دانند و انجام می دهند ، چاپ دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در افسانه تجاری کلاسیک، راز، دبی، یک رهبر در حال تلاش است که به دلیل عملکرد ضعیف شغل خود را از دست می دهد. او در تلاشی ناامیدانه برای نجات شغل خود، در یک برنامه آموزشی جدید که توسط شرکتش ارائه شده است ثبت نام می کند. با کمال تعجب، دبی متوجه می شود که مربی او رئیس شرکت (جف براون) است. دبی تصمیم می گیرد که تنها چیزی که نیاز دارد پاسخ به یک سوال است، "راز رهبران بزرگ چیست؟" در طول 18 ماه آینده جف به دبی توضیح می دهد که این راز ریشه در یک نگرش دارد. او به او می گوید که او باید مایل باشد به جای اینکه یک رهبر خودخدمت باشد، یک رهبر خدمتگزار شود. راز این است که همه رهبران بزرگ خدمت می کنند. داستان زمانی پیش میرود که دبی هر یک از این الزامات را با تیمش یاد میگیرد و به کار میگیرد. در نتیجه، تیم دبی از بدترین به اول میرود. آنها به بالاترین عملکرد در شرکت تبدیل می شوند. در پایان، دبی فهمید که تمام تغییرات و پیشرفت ها نتیجه انتخاب هایی است که او به عنوان یک رهبر انجام داده است. او متوجه شد که خدمت کردن یک انتخاب است. دبی یک بار برای همیشه تصمیم گرفت، او دیگر یک رهبر خود خدمت نخواهد بود، او یک رهبر خدمتگزار خواهد بود!
In the now classic business fable, The Secret, Debbie, a struggling leader finds herself about to lose her job due to poor performance. In a desperate attempt to save her career, she enrolls in a new mentoring program offered by her company. Much to her surprise, Debbie finds her mentor is the president of the company (Jeff Brown). Debbie decides that all she needs is the answer to one question, 'What is the secret of great leaders?' Over the next 18 months Jeff explains to Debbie that the secret is rooted in an attitude. He tells her that she must be willing to become a serving leader rather than a self-serving leader. The secret is that all great leaders Serve. The story unfolds as Debbie learns and applies each of these imperatives with her team. As a result, Debbie's team goes from worst to first. They become the highest performing team within the company. In the end, Debbie understood that all the changes and improvements were the result of the choices she made as a leader. She realized that to Serve is a choice. Debbie decided once and for all, she would no longer be a self-serving leader, she would be a serving leader!
Contents......Page 8
Foreword......Page 10
The Opportunity......Page 12
The Meeting......Page 20
The Secret......Page 32
A Different Approach......Page 42
Where Are You Going?......Page 45
What’s Most Important?......Page 55
An Engaging Conversation......Page 60
An Insight with Impact......Page 74
How Can It Be Better?......Page 83
What Is Success?......Page 90
How’s Your Credibility?......Page 100
Serving Leaders......Page 113
Let’s Review......Page 118
Passing the Baton......Page 126
Appendix: Debbie’s Secret Notes......Page 130
Acknowledgments......Page 135
About the Authors......Page 137
Services Available......Page 140