The Secret to Maximizing Profitability: A Business Novel on How to Successfully Combine The Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma to Drive Profit Margins to New Levels

این کتاب همانطور که از عنوان پیداست راز واقعی به حداکثر رساندن سود یک سازمان را به طور کامل شرح می دهد. در حالی که بسیاری از شرکت‌ها ابتکارات بهبودی مانند شش سیگما و تولید ناب را اجرا کرده‌اند، حلقه مفقوده‌ای وجود دارد که وقتی کشف و اجرا شود، همین شرکت‌ها را به سطوح سودی می‌برد که قبلاً دیده نشده بود. این حلقه مفقوده تئوری محدودیت‌ها است و وقتی با ناب و شش سیگما ترکیب شود، مطمئناً پیشرفت‌های تحول‌آفرین واقعی به دنبال خواهد داشت.

در این کتاب، نویسنده شما را با روش گام به گام در مورد چگونگی ترکیب این سه روش با نتیجه بهبود قابل توجه در جریان، بهبود عمده در تنوع، کاهش قابل توجه در ضایعات، و برتر راهنمایی می کند. تحویل به موقع، و در نهایت، حداکثر سود. او سال‌هاست که از این روش یکپارچه استفاده می‌کند و هر بار نتایج به دست آمده بسیار فراتر از آن چیزی بود که تیم‌های رهبری قبلا تجربه کرده بودند. پیدایش این چرخه بهبود ترکیبی بر اساس سال‌ها تجزیه و تحلیل شکست‌ها و موفقیت‌ها با استفاده از Lean، شش سیگما، و نظریه محدودیت‌ها به عنوان ابتکارات بهبود مستقل است.

با یکپارچه‌سازی Lean، شش سیگما و نظریه محدودیت ها در یک چرخه بهبود واحد، نویسنده دستورالعملی را ایجاد کرده است که بازگشت سرمایه، جریان نقدی و سود خالص شما را به حداکثر می رساند. راز به حداکثر رساندن سودآوری هم محرک و هم تفکر برانگیز است، اما مهمتر از آن، نقشه راهی برای حداکثر استفاده از منابع خود برای دستیابی به نتایج بیشتر در اختیار سازمان شما قرار می دهد. بهبودی بیش از آنچه که تصورش را می کردید.

This book fully details, as the title suggests, the real secret to maximizing an organization's profitability. While many companies have implemented improvement initiatives such as Six Sigma and Lean Manufacturing, there is a missing link which, when discovered and implemented, will take these same companies to profit levels not seen before. This missing link is the Theory of Constraints, and when it’s combined with Lean and Six Sigma, true transformational improvements are sure to follow.

In this book, the author walks you through the step-by-step method on how to combine these three methodologies with the result being significant improvements to flow, major improvements in variation, substantial reductions in waste, superior on-time delivery, and ultimately, maximized profitability. He has been using this integrated methodology for many years and each time, the results realized were well beyond what the leadership teams had experienced previously. The genesis behind this combined improvement cycle is based upon many years of analysis of both failures and successes using Lean, Six Sigma, and the Theory of Constraints as stand-alone improvement initiatives.

By integrating Lean, Six Sigma and the Theory of Constraints into a single improvement cycle, the author has developed a recipe that will maximize your return on investment, cash flow, and net profit. The Secret to Maximizing Profitability is both stimulating and thought provoking, but more importantly it will provide your organization with a roadmap for maximizing the use of your resources to achieve more bottom-line improvement than you ever imagined possible.