دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed
نویسندگان: Reardon. Kathleen Kelley
سری:
ISBN (شابک) : 9780385505192, 0385505191
ناشر: The Crown Publishing Group;Currency/Doubleday
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دست پرده مخفی: تسلط بر سیاست حلقه درونی تجارت: سیاست اداری.، روابط بین فردی.، مذاکره در تجارت.، کسب و کار و اقتصاد - مدیریت صنعتی.، تجارت و اقتصاد - مدیریت.، تجارت و اقتصاد - علوم مدیریت، تجارت و اقتصاد - رفتار سازمانی.
در صورت تبدیل فایل کتاب The secret handshake : mastering the politics of the business inner circle به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دست پرده مخفی: تسلط بر سیاست حلقه درونی تجارت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«بیشتر افرادی که از نردبان شرکت بالا میروند، چشمشان به ورود
به ردههای بالای مدیریت، حلقه درونی، گروه منتخبی از مردان و
زنان است که تصمیمگیری میکنند، مسیر شرکت را تعیین میکنند و به
خوبی برای تلاشهایشان جبران میشوند. اما توصیههایی در مورد
نحوه نفوذ در کتابچههای راهنمای کارمندان ذکر نشده است، و
دستورالعملها نیز به طور عمومی بیان نشدهاند. در واقع، قوانین
ضمنی و دستور کارها اغلب مغایر با رهنمودها و
ارزشهای یک شرکت در The Secret Handshake، کاتلین ریردون، مشاور
ارشد شرکت و استاد مدیریت USC به بررسی و توضیح قوانین پنهان
میپردازد و چگونه میتوان به جای یکی از «درونها» در زندگی
شرکتی، به یکی از «درونها» تبدیل شد. بر اساس صدها مصاحبه صریح
با مدیران شرکتهای Fortune 500 که موفق به کسب رتبه شدهاند و
بخشی از حلقه درونی شدهاند، The Secret Handshake قراردادهای
بیاننشدهای را آشکار میکند که سلسله مراتب شرکتها را اداره
میکنند و شکل میدهند. خوانندگان را به داخل اتاقهای هیئت مدیره
میبرد تا از نزدیک یاد بگیرند که چگونه تصمیمگیرندگان برتر به
کارمندان تحت نظرشان نگاه میکنند و آنها را ارزیابی میکنند، در
مورد تاکتیکها و مهارتهای حرفهای مانند جلب توجه، شبکهسازی،
متقاعد کردن دیگران، دانستن اینکه در کدام نبردها باید بجنگند، و
تسلط بر آنها توصیههایی ارائه میکند. هنر قوه قضائیه. برای همه
کسانی که آرزو دارند بخشی از بدنه تصمیم گیری سازمان خود
باشند.\"--ژاکت. بیشتر
بخوانید...< /span>
چکیده: \"بیشتر افرادی که از نردبان شرکت بالا میروند، چشمشان به
ورود به ردههای بالای مدیریتی است، حلقه درونی، گروه منتخبی از
مردان و زنانی که تصمیمگیری میکنند. هدایت یک شرکت، و به خوبی
برای تلاش های خود جبران می شود. اما توصیههایی در مورد نحوه
نفوذ در کتابچههای راهنمای کارمندان ذکر نشده است، و
دستورالعملها به طور عمومی بیان نشدهاند. در واقع، قوانین و
برنامه های ضمنی اغلب در تضاد با دستورالعمل ها و ارزش های شرکت
است. در The Secret Handshake، کاتلین ریردون، مشاور ارشد شرکت و
استاد مدیریت USC، قوانین پنهان را بررسی و توضیح میدهد که چگونه
میتوان به جای یکی از افراد فعال در زندگی شرکتی، به یکی از
"اینها" تبدیل شد. «بر اساس صدها مصاحبه صریح با مدیران شرکتهای
Fortune 500 که موفق به کسب رتبه شدهاند و بخشی از حلقه درونی
شدهاند، The Secret Handshake قراردادهای اعلامنشدهای را آشکار
میکند که سلسله مراتب شرکتها را اداره میکنند و شکل میدهند.
خوانندگان را به داخل اتاقهای هیئت مدیره میبرد تا از نزدیک یاد
بگیرند که چگونه تصمیمگیرندگان برتر به کارمندان تحت نظرشان نگاه
میکنند و آنها را ارزیابی میکنند، در مورد تاکتیکها و
مهارتهای حرفهای مانند جلب توجه، شبکهسازی، متقاعد کردن
دیگران، دانستن اینکه در کدام نبردها باید بجنگند، و تسلط بر آنها
توصیههایی ارائه میکند. هنر قوه قضائیه. برای همه کسانی که آرزو
دارند بخشی از بدنه تصمیم گیری سازمان خود باشند.\"--ژاکت
"Most people climbing the corporate ladder have their eyes set
on entering the upper echelons of management, the inner circle,
the select group of men and women who make the decisions,
determine the direction of a company, and are well compensated
for their efforts. But advice on how to break in is not
outlined in employee handbooks, nor are the guidelines publicly
stated. In fact, the implicit rules and agendas often run counter to a
company's professed guidelines and values. In The Secret
Handshake, top corporate consultant and USC management
professor Kathleen Reardon explores and explains what the
hidden rules are, and how to become one of the "ins" in
corporate life rather than one of the also-rans." "Based on
hundreds of candid interviews with executives at Fortune 500
companies who have made the grade and become part of the inner
circle, The Secret Handshake lays bare the unstated conventions
that govern and shape corporate hierarchies. Taking readers
inside boardrooms to learn firsthand how the top
decision-makers view and assess the employees under them, it
offers advice on such career-building tactics and skills as
getting noticed, networking, persuading others, knowing which
battles to fight, and mastering the art of the quid pro quo.
For all those who aspire to be part of the decision-making body
of their organization."--Jacket. Read
more...
Abstract: "Most people climbing the corporate ladder have their
eyes set on entering the upper echelons of management, the
inner circle, the select group of men and women who make the
decisions, determine the direction of a company, and are well
compensated for their efforts. But advice on how to break in is
not outlined in employee handbooks, nor are the guidelines
publicly stated. In fact, the implicit rules and agendas often
run counter to a company's professed guidelines and values. In
The Secret Handshake, top corporate consultant and USC
management professor Kathleen Reardon explores and explains
what the hidden rules are, and how to become one of the "ins"
in corporate life rather than one of the also-rans." "Based on
hundreds of candid interviews with executives at Fortune 500
companies who have made the grade and become part of the inner
circle, The Secret Handshake lays bare the unstated conventions
that govern and shape corporate hierarchies. Taking readers
inside boardrooms to learn firsthand how the top
decision-makers view and assess the employees under them, it
offers advice on such career-building tactics and skills as
getting noticed, networking, persuading others, knowing which
battles to fight, and mastering the art of the quid pro quo.
For all those who aspire to be part of the decision-making body
of their organization."--Jacket
Content: 1. The parameters of organizational power and politics --
2. Political savvy --
3. Knowing your political style : and when to change it --
4. Profiling the true political player --
5. Forming relationships the politically savvy way --
6. Reading between the lines --
7. The art of conversational politics --
8. When politics gets heavy-handed --
9. Creating positional power --
10. Enhancing your personal power --
11. Managing the micropolitics of conflict --
12. Cultivating influence --
13. Politically astute negotiating --
14. Channeling Machiavelli.