The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year

ویرایش: 1 
نویسندگان: Mitch Lacey  
سری: Agile Software Development Series 
ISBN (شابک) : 0321670345, 9780321670342 
ناشر: Addison-Wesley Professional 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 49,000

از هزاران نفر از متخصصان فناوری اطلاعات خواسته شده است که اسکرام را در سازمان خود موفق کنند - از جمله بسیاری از کسانی که در تصمیم گیری برای پذیرش آن نقشی نداشته اند. اگر شما یکی از آنها هستید، راهنمای میدان اسکرام به شما مهارت و اعتماد به نفس می دهد تا اسکرام را سریعتر، موفقیت آمیزتر و با درد و ترس بسیار کمتری اتخاذ کنید. میچ لیسی، متخصص قدیمی اسکرام، چالش‌های اصلی مرتبط با پذیرش اسکرام در مراحل اولیه، و همچنین مسائل عمیق‌تری را که پس از پذیرش شرکت‌ها از اسکرام پدیدار می‌شوند، شناسایی می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه سازمان‌های دیگر بر آن‌ها غلبه کرده‌اند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه "پیروزی های سریع" را به دست آورید که پشتیبانی ایجاد می کند، و سپس از انعطاف پذیری Scrum برای به حداکثر رساندن ارزش آفرینی در کل فرآیند استفاده کنید.

 

در 30 فصل کوتاه و جذاب، Lacey شما را در همه چیز از تعریف نقش‌ها گرفته تا تعیین اولویت‌ها و تعیین کردن راهنمایی می‌کند. سرعت تیم، انتخاب طول اسپرینت و انجام بررسی مشتریان. در طول مسیر، او توضیح می‌دهد که چرا اسکرام می‌تواند غیرمعمول به نظر برسد، پایه‌ای محکم در مفاهیم اصلی چابکی ارائه می‌دهد که آن را کار می‌کند، و نشان می‌دهد که کجا می‌توان (و نباید) را اصلاح کرد. پوشش شامل

 

• به کارگیری تیم‌ها و آوردن اعضای جدید تیم پس از شروع کار
  < /li>
• ایجاد "تعریف انجام شده" برای تیم و سازمان
• اجرای شیوه های فنی قوی که برای موفقیت چابک ضروری است
• تعادل پیش بینی پذیری و سازگاری در برنامه ریزی انتشار
• کنترل نقایص
• برگزاری جلسات ایستاده روزانه سازنده
• درگیر نگه داشتن افراد با برنامه نویسی زوج
• مدیریت تضادهای فرهنگی در تیم های اسکرام< /li>
• انجام «روش‌های اضطراری» برای بازگرداندن اسپرینت‌ها به مسیر درست
• ایجاد سرعتی که تیم شما واقعاً می‌تواند حفظ کند
• هزینه‌گذاری دقیق پروژه‌ها و اندازه‌گیری ارزشی که ارائه می‌دهند< /li>
• مستند کردن پروژه های اسکرام به طور موثر
• اولویت بندی و تخمین عقب ماندگی های بزرگ
• یکپارچه سازی اجزای برون سپاری و برون سپاری

 

این کتاب مملو از نمونه‌های واقعی از تجربه خود لیسی است، این کتاب برای همه کسانی که به چابکی تغییر می‌کنند بسیار ارزشمند است: توسعه‌دهندگان، معماران، آزمایش‌کنندگان، مدیران ، و صاحبان پروژه به طور یکسان.

 

Thousands of IT professionals are being asked to make Scrum succeed in their organizations–including many who weren’t involved in the decision to adopt it. If you’re one of them, The Scrum Field Guide will give you skills and confidence to adopt Scrum more rapidly, more successfully, and with far less pain and fear. Long-time Scrum practitioner Mitch Lacey identifies major challenges associated with early-stage Scrum adoption, as well as deeper issues that emerge after companies have adopted Scrum, and describes how other organizations have overcome them. You’ll learn how to gain “quick wins” that build support, and then use the flexibility of Scrum to maximize value creation across the entire process.

 

In 30 brief, engaging chapters, Lacey guides you through everything from defining roles to setting priorities to determining team velocity, choosing a sprint length, and conducting customer reviews. Along the way, he explains why Scrum can seem counterintuitive, offers a solid grounding in the core agile concepts that make it work, and shows where it can (and shouldn’t) be modified. Coverage includes

 

• Getting teams on board, and bringing new team members aboard after you’ve started
  
• Creating a “definition of done” for the team and organization
• Implementing the strong technical practices that are indispensable for agile success
• Balancing predictability and adaptability in release planning
• Keeping defects in check
• Running productive daily standup meetings
• Keeping people engaged with pair programming
• Managing culture clashes on Scrum teams
• Performing “emergency procedures” to get sprints back on track
• Establishing a pace your team can truly sustain
• Accurately costing projects, and measuring the value they deliver
• Documenting Scrum projects effectively
• Prioritizing and estimating large backlogs
• Integrating outsourced and offshored components

 

Packed with real-world examples from Lacey’s own experience, this book is invaluable to everyone transitioning to agile: developers, architects, testers, managers, and project owners alike.