مشخصات کتاب

The Routledge Companion to Strategic Human Resource Management

ویرایش:  
نویسندگان: John Storey: Pa  
سری:  
ISBN (شابک) : 0203889010 
ناشر: Routledge 
سال نشر:  
تعداد صفحات: 552 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب The Routledge Companion to Strategic Human Resource Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راتلج همراه با مدیریت استراتژیک منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب راتلج همراه با مدیریت استراتژیک منابع انسانی

این کتاب با ترکیب تحقیقات به‌روز، محتوای نوآورانه و دیدگاه‌های عملی، معیاری است که سایر آثار مرجع استراتژیک HRM باید با آن سنجیده شوند. چهره‌های پیشرو از سراسر جهان وضعیت فعلی این رشته را بررسی می‌کنند، در حالی که مضامین جدید و پیشرفته را به منظور ارائه یک نمای کلی جامع و معتبر از این رشته، معرفی و کاوش می‌کنند. مقدمه‌های بخش و نقدهای یکپارچه، مضامین مجزا را گرد هم می‌آورند تا مقایسه‌های متقابلی بین فصل‌ها فراهم کنند تا حجمی منسجم و ساختار یافته ایجاد کنند. برخلاف سایر متون در این زمینه، The Routledge Companion to Strategic Human Resource Management مشارکت‌های مدیران پیشرو و نویسندگان تجاری در حوزه‌های مجاور مدیریت منابع انسانی، از جمله استراتژی، نوآوری و یادگیری سازمانی را شامل می‌شود. این‌ها بینش‌های تازه و چالش‌برانگیزی را درباره مضامین مدیریت منابع انسانی از تفکر مدیریتی و کسب‌وکار اصلی می‌افزایند. بنابراین حوزه مدیریت استراتژیک مدیریت منابع انسانی با این حجم غنی و توسعه یافته است. این کتاب با تمرکز بر تعامل بین تئوری و عمل، منبعی ضروری برای محققان و دانشجویانی است که مدیریت و استراتژی منابع انسانی را مطالعه می کنند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Combining up-to-date research, innovative content and practical perspectives, this book is the benchmark by which all other strategic HRM reference works should be measured. Leading figures from around the globe survey the current state of the discipline, while also introducing and exploring new, cutting edge themes in order to offer a comprehensive and authoritative overview of the field. Section introductions and integrative critiques pull together the separate themes to provide cross-comparisons between chapters to create a cohesive and well-structured volume. Unlike other texts in this area, The Routledge Companion to Strategic Human Resource Management incorporates contributions from leading management and business writers in areas adjacent to human resource management, including strategy, innovation and organizational learning. These add fresh and challenging insights into HRM themes from key mainstream business and management thinking. The field of strategic HRM is thus enriched and extended by this volume. Focusing on the interplay between theory and practice, this book is an essential resource for researchers and students studying human resource management and strategy.

فهرست مطالب

Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Contents......Page 6
Illustrations......Page 10
Contributors......Page 14
Part 1 Introduction......Page 24
Introduction......Page 26
Part 2 Analytical frameworks......Page 38
2 Beyond HR: Extending the paradigm through a talent decision science......Page 40
3 The employment relationship in strategic HRM......Page 63
4 Critical perspectives on strategic HRM......Page 75
Part 3 The external environment of SHRM......Page 92
5 Foundations for understanding the legal environment of HRM in a global context......Page 94
6 New organizational structures and forms......Page 113
7 Changing labour markets and the future of work......Page 129
Part 4 The strategic role of HR......Page 146
8 The knowledge underpinning HR strategy......Page 148
9 The pursuit of HR’s core purpose: The practical doing of strategic HRM......Page 160
10 Managing strategic change......Page 172
Part 5 The HR function......Page 188
11 HR competencies that make a difference......Page 190
12 The next evolution of the HR organization......Page 205
Part 6 Areas of practice......Page 228
13 Recruitment and selection......Page 232
14 Compensation......Page 247
15 Strategic performance management: Issues and trends......Page 268
16 Strategic training and development......Page 285
17 Collaborative teams......Page 308
18 Employee engagement......Page 322
Part 7 The capability-building perspective......Page 340
19 Leadership development and talent management......Page 344
20 Human resources, organizational resources, and capabilities......Page 368
21 Options for human capital acquisition......Page 380
Part 8 Changing contexts......Page 398
22 The changing context for HR......Page 400
23 Research at the intersection of Strategic Human Resource Management and entrepreneurship......Page 413
24 Identifying and developing Global Leaders......Page 433
Part 9 Regions......Page 456
25 Managing Human Resources in India......Page 458
26 HRM in China......Page 470
27 Managing human resources in Africa: Emergent market challenges......Page 485
Part 10 Performance outcomes......Page 500
28 HRM, the workforce, and the creation of economic value......Page 502
29 The effect of organizational change on managers’ experience of their working lives......Page 511
30 Linking human resource management and customer outcomes......Page 525
Index......Page 542

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The virtues of abandon : an anti-individualist history of the French Enlightenment

دانلود کتاب Mobilfunknetze und ihre Protokolle: Band 1 Grundlagen, GSM, UMTS und andere zellulare Mobilfunknetze

دانلود کتاب Schmelzgleichgewichte im System Eisen-Schwefel-Kohlenstoff-Phosphor und Silizium bei 1400°C

دانلود کتاب Nonlinear ordinary differential equations : an introduction for scientists and engineers

دانلود کتاب Partnering With Students: Building Ownership of Learning