دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Helmut K. Anheier (editor), Stefan Toepler (editor) سری: Routledge Companions in Business, Management and Marketing ISBN (شابک) : 1138744468, 9781138744462 ناشر: Routledge سال نشر: 2020 تعداد صفحات: 560 [561] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 47 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Routledge Companion to Nonprofit Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روتلج همراه با مدیریت غیرانتفاعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در طول سه دهه گذشته یا بیشتر، بخش غیرانتفاعی، داوطلبانه یا بخش سوم دستخوش دگرگونی بزرگی از یک صنعت کوچک خانهداری به یک نیروی اقتصادی بزرگ در تقریباً هر بخش از جهان توسعهیافته و همچنین سایر نقاط اطراف شده است. جهان. سازمان های غیرانتفاعی در حال حاضر ارائه دهندگان عمده خدمات عمومی هستند که با همکاری نزدیک با دولت ها در تمام سطوح کار می کنند و به طور فزاینده ای خود را در رقابت با شرکت های تجاری در بازارهای مختلف اجتماعی می بینند. این تحول با تقاضاهای روزافزون برای ارتقای ظرفیت های سازمانی و حرفه ای کردن مدیریت موسسات غیرانتفاعی همراه بوده است. همراه Routledge برای مدیریت غیرانتفاعیاولین تلاش متمرکز بین المللی برای به دست آوردن وسعت کامل تحقیقات و دانش مدیریت غیرانتفاعی فعلی است که در پاسخ به این پیشرفت ها بوجود آمده است.
با تازه راه اندازی شده است. این جلد با کمک مجموعهای از دانشمندان بینالمللی که در خط مقدم تحقیقات مدیریت غیرانتفاعی هستند، مروری کلی بر جدیدترین تفکر مدیریت در این زمینه ارائه میکند. این مدیریت غیرانتفاعی را در سطح جهانی زمینهای میکند، مقدمهای گسترده برای عملکردهای کلیدی مدیریت، منابع درآمد اصلی و فضای شرکتهای اجتماعی در حال ظهور فراهم میکند، و تعدادی از موضوعات و مسائل نوظهور را مطرح میکند که مدیریت غیرانتفاعی را در دهههای آینده شکل میدهد. از آنجایی که برنامههای تحصیلات تکمیلی برای پاسخگویی به نیازهای آموزشی در این زمینه به تکامل خود ادامه میدهند، همراه Routledge برای مدیریت غیرانتفاعی یک مرجع و منبع ضروری برای دانشجویان فارغالتحصیل، محققان و متخصصان علاقهمند به درک عمیقتر از عملیات است. از بخش غیرانتفاعی.
Over the past three decades or so, the nonprofit, voluntary, or third sector has undergone a major transformation from a small cottage industry to a major economic force in virtually every part of the developed world as well as elsewhere around the globe. Nonprofit organizations are now major providers of public services working in close cooperation with governments at all levels and increasingly find themselves in competition with commercial firms across various social marketplaces. This transformation has come with ever-increasing demands for enhancing the organizational capacities and professionalizing the management of nonprofit institutions. The Routledge Companion to Nonprofit Management is the first internationally focused effort to capture the full breadth of current nonprofit management research and knowledge that has arisen in response to these developments.
With newly commissioned contributions from an international set of scholars at the forefront of nonprofit management research, this volume provides a thorough overview of the most current management thinking in this field. It contextualizes nonprofit management globally, provides an extensive introduction to key management functions, core revenue sources and the emerging social enterprise space, and raises a number of emerging topics and issues that will shape nonprofit management in future decades. As graduate programs continue to evolve to serve the training needs in the field, The Routledge Companion to Nonprofit Management is an essential reference and resource for graduate students, researchers, and practitioners interested in a deeper understanding of the operation of the nonprofit sector.
Cover CONTENTS CONTRIBUTORS 1 Nonprofit management: Introduction and overview PART I Management context 2 A changing management context: The US, UK, Canada and Australia 3 Nonprofit management context: Continental Europe and Scandinavia 4 Nonprofit management context: Central and Eastern Europe 5 Nonprofit management context: Russia and the FSU 6 Nonprofit management in Asia 7 Nonprofit management context: The Middle East and North Africa 8 Nonprofit management context: Africa 9 The Latin American context PART II Leading and planning 10 Composition of nonprofit boards 11 Leadership 12 Beyond codes 13 Strategic management PART III Managing internally 14 Evaluation and performance measurement 15 Budgeting and financial management: A multi-year budgeting approach 16 The essential nature of internal controls 17 Information and communications technology management 18 Nonprofit human resource management 19 Volunteer management and the psychological contract 20 Co-production 21 Association and membership management PART IV Managing externally 22 Collaborations and networks 23 Advocacy and lobbying 24 Nonprofits and political participation 25 Nonprofit marketing and branding 26 Relationship fundraising 2.0: Lessons from social psychology PART V Funding sources 27 Individual giving and philanthropy 28 The nonprofit sector’s ‘rich relations’? 29 Corporate philanthropy 30 Government funding PART VI The social enterprise space 31 Social enterprise 32 Social innovation: What it is, why it matters and how it can be studied 33 Social finance for nonprofits 34 Hybridity: Origins and effects 35 New legal forms for hybrid organizations INDEX