دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: John Smithson (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349516360, 9781403990051
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 199
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب نقش مدیر غیر اجرایی در کسب و کارهای کوچک تا متوسط: مدیریت، مدیریت منابع انسانی، کسب و کار کوچک
در صورت تبدیل فایل کتاب The Role of the Non-Executive Director in the Small to Medium-Sized Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نقش مدیر غیر اجرایی در کسب و کارهای کوچک تا متوسط نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشارکت یک مدیر غیر اجرایی خوب می تواند تفاوت بزرگی برای یک کسب و کار کوچک و متوسط ایجاد کند. اما چه کسی باید این نقش را ایفا کند؟ فردی که در فرهنگ و روش های یک شرکت بزرگ غرق شده است ممکن است نتواند سهم ارزشمندی در اداره یک شرکت کوچک داشته باشد. اگر کسی قبلاً شغلی داشته باشد، آیا زمانی برای اجرای عدالت در نقش خواهد داشت؟ این کتاب به این سوال می پردازد که نظر مدیران غیر اجرایی چگونه باید باشد و چگونه می توان به بهترین وجه به نقاط قوت آنها دسترسی پیدا کرد و به کار برد. نتیجه یک بحث کاملاً تحقیق شده و در عین حال شخصی در مورد آنچه که در تئوری و عملاً در نقش مدیر غیراجرایی مستلزم است، است.
The contribution of a good non-Executive Director can make a huge difference to a small to medium sized business. But who should fulfil the role? Someone steeped in the culture and methods of a large corporation may not be able to make a valuable contribution to the governance of a small company. If someone already has a job, will they have time to do the role justice? This book addresses the question of what the input of the non-Executive Director should be and how their strengths can best be accessed and applied. The result is a well-researched yet personal discussion of what is entailed, in theory and in practice, in the role of the non-Executive Director.
Front Matter....Pages i-x
Introduction....Pages 1-7
Front Matter....Pages 9-9
The Non-Exec’s Function....Pages 11-30
How SMEs Tick....Pages 31-47
The ‘Competency’ Approach....Pages 48-63
Is There a Universal SME Non-Exec?....Pages 64-101
Front Matter....Pages 103-103
Background to Case Histories....Pages 105-107
Heavy Engineering Company....Pages 108-115
Headwear and Neckwear Manufacturer....Pages 116-123
Computer and Office Supplies Catalogue Company....Pages 124-129
Professional Services Company....Pages 130-141
Specialist Clothing Manufacturer....Pages 142-152
Engineering Design Consultancy....Pages 153-159
Light Engineering Company....Pages 160-169
Self-Storage Company....Pages 170-175
Conclusions....Pages 176-183
Back Matter....Pages 184-192