The Role of Fear for Entrepreneurial Venture Creation: Causes of Failure before and after Foundation

بر اساس نظریه و یک بررسی تجربی، فیلیپ ک. برگر میزان ترس را برای گروه‌های مختلف کارآفرینان اندازه‌گیری می‌کند. او تشابهاتی را با نظریه چشم‌انداز ترسیم می‌کند که مؤلفه‌های ترس را آشکار می‌کند و نشان می‌دهد که ترس کارآفرینانه یک ارزیابی ناخودآگاه نسبتاً منطقی از موقعیت است. علاوه بر این، او دلایل اصلی این ترس - ترس از شکست - و دلایل اساسی را شناسایی می کند که چرا کارآفرینان بالقوه فکر می کنند ممکن است شکست بخورند. مقایسه با شکست واقعی شرکت نشان می‌دهد که کارآفرینان بالقوه هم برخی از مشکلات احتمالی را بیش از حد ارزیابی می‌کنند و هم نقاط کور دیگر را دست کم می‌گیرند. ویژگی‌های افراد نیز بر ترس آنها تأثیر می‌گذارد و آن‌ها را در قالب کارآفرینان نسبتاً ترسو و نسبتاً بی‌باک دسته‌بندی می‌کند. بر اساس بینش های ایجاد شده، این کتاب با توصیه های مشخص برای بهبود فعالیت کارآفرینی در یک کشور به پایان می رسد.

Based on theory and an empirical survey, Philipp K. Berger measures the amount of fear for different groups of entrepreneurs. He draws parallels to Prospect Theory revealing the components of fear and shows, that entrepreneurial fear is a rather rational subconscious evaluation of the situation. Furthermore, he identifies the root causes of this fear – the fear of failure – and the underlying reasons, why potential entrepreneurs think they might fail. A comparison to actual company failure shows, that potential entrepreneurs both over-rate certain potential pitfalls and under-estimate other blind spots. The attributes of the individuals also have an influence on their fear, clustering them into rather fearful and rather fearless entrepreneurs. Based on the generated insights, the book concludes with concrete recommendations to improve the entrepreneurial activity in a country.