دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: جبر ویرایش: نویسندگان: Marleen Dieleman سری: ISBN (شابک) : 9053560335, 9789048501045 ناشر: سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 206 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Rhythm of Strategy: A Corporate Biography of the Salim Group of Indonesia (ICAS Publications) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ریتم استراتژی: بیوگرافی شرکتی از گروه سلیم اندونزی (انتشارات ICAS) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ریتم استراتژی یک تحلیل مستند و غنی از گروه سلیم، یکی از بزرگترین مجموعههای خانوادگی در آسیای جنوب شرقی ارائه میکند. گروه Salim که توسط Liem Sioe Liong، یک مهاجر چینی راه اندازی شد، از یک سرمایه گذاری تجاری کوچک در جاوای استعماری به یکی از بزرگترین مشاغل متنوع در قاره آسیا تبدیل شد. در حالی که گروه سلیم به طور کلی تمایلی به ارائه اطلاعات در مورد استراتژی خود به عموم مردم ندارد، این جلد پیشنهاد می کند که استراتژی شرکت بین مدل کسب و کار مبتنی بر ارتباطات و یک مدل حرفه ای سازگار با بازارها در نوسان است. با رد این دیدگاه که این گروه یک شرکت قومی چینی است - که در آن ارزشهای فرهنگی خانواده موسس بر رفتار شرکت تأثیر میگذارد - ریتم استراتژی استدلال میکند که استراتژی گروه در بافت سازمانی در حال تحول اندونزی معنادار است که مشخصه آن بالاست. هزینههای مبادله، فساد، ریسک سیاسی و فرصتهای تجاری فراوان برای تأمین مشتریان بزرگ و به سرعت در حال رشد.
The Rhythm of Strategy provides a richly documented analysis of the Salim Group, one of the largest family conglomerates in Southeast Asia. Set up by Liem Sioe Liong, a Chinese emigrant, the Salim Group evolved from a small trading venture in colonial Java into one of the largest diversified businesses on the Asian continent. While the Salim Group is generally reluctant to provide information on its strategy to the general public, this volume proposes that the conglomerate’s strategy oscillates between a business model built on connections and a professional model adapted to markets. Dismissing the view that the group is a typical Chinese ethnic firm—in which the cultural values of the founding family influences corporate behavior—The Rhythm of Strategy argues that the group’s strategy made sense in the evolving institutional context of Indonesia, which is characterized by high transaction costs, corruption, political risk, and ample business opportunities to cater to a large and rapidly growing consumer base.