دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The resilience framework : organizing for sustained viability
دانلود کتاب چارچوب تاب آوری: سازماندهی برای دوام پایدار
مشخصات کتاب
The resilience framework : organizing for sustained viability
ویرایش: نویسندگان: Oudhuis. Margareta, Tengblad. Stefan سری: Work organization and employment ISBN (شابک) : 9789811053146, 9789811053139 ناشر: Springer سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 273 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چارچوب تاب آوری: سازماندهی برای دوام پایدار: تاب آوری سازمانی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب The resilience framework : organizing for sustained viability به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چارچوب تاب آوری: سازماندهی برای دوام پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب چارچوب تاب آوری: سازماندهی برای دوام پایدار
این کتاب یک چارچوب نظری با دقت طراحی شده را ارائه می دهد که
سهم قابل توجهی در زمینه تاب آوری سازمانی دارد. این چارچوبی است
که بسیار فراتر از دیدگاه سنتی مدیریت بحران (حوادث، رسوایی ها و
غیره) به بررسی ویژگی ها و عواملی است که سازمان ها را در طول
زمان قابل دوام می کند. این کتاب پیوند بسیار ضروری بین منابع
انسانی مدیریت و
توسعه سازمانی از یک سو و ادبیات مربوط به مدیریت ریسک و بحران و
مهندسی تاب آوری از سوی دیگر ایجاد می کند. این کتاب چندین نظریه
قوی علوم اجتماعی مانند نظریه تکاملی، نظریه پیچیدگی، و نظریه
نهادی، و همچنین مفاهیمی از تئوری مدیریت مانند پیروی، اعتماد
سازمانی، نوآوری باز، و مدیریت سرزنده را در چارچوبی منسجم
گردآوری می‌کند. همچنین مدل‌های مهمی از حوزه مهندسی تاب‌آوری را
که قبلاً در تحقیقات تاب‌آوری سازمانی گنجانده نشده‌اند، ادغام
می‌کند. چندین مدل جدید برای ارائه چارچوب نظری استفاده می‌شود،
مدل‌هایی که هم برای محققان و هم برای پزشکان مرتبط هستند. علاوه
بر چارچوب نظری، همه فصل‌ها در محیط‌های عملی مختلفی تنظیم
شده‌اند که هم استفاده از منابع انعطاف‌پذیری را نشان می‌دهند و
هم با خود چارچوب هماهنگ هستند. بیشتر
بخوانید..
چکیده: این کتاب یک چارچوب نظری با دقت طراحی شده را ارائه می دهد
که سهم قابل توجهی در زمینه تاب آوری سازمانی دارد. این چارچوبی
است که بسیار فراتر از دیدگاه سنتی مدیریت بحران (حوادث، رسوایی
ها و غیره) به بررسی ویژگی ها و عواملی است که سازمان ها را در
طول زمان قابل دوام می کند. این کتاب پیوند بسیار مورد نیازی را
بین مدیریت منابع انسانی و توسعه سازمانی از یک سو و ادبیات مربوط
به مدیریت ریسک و بحران و مهندسی تاب آوری از سوی دیگر ایجاد می
کند. این کتاب چندین نظریه قوی علوم اجتماعی مانند نظریه تکاملی،
نظریه پیچیدگی را گردآوری می کند. و نظریه نهادی، و همچنین
مفاهیمی از تئوری مدیریت مانند پیروی، اعتماد سازمانی، نوآوری
باز، و مدیریت سرندیپیتی در یک چارچوب منسجم. همچنین مدل‌های مهمی
از حوزه مهندسی تاب‌آوری را که قبلاً در تحقیقات تاب‌آوری سازمانی
گنجانده نشده‌اند، ادغام می‌کند. چندین مدل جدید برای ارائه
چارچوب نظری استفاده می‌شود، مدل‌هایی که هم برای محققان و هم
برای پزشکان مرتبط هستند. علاوه بر چارچوب نظری، تمام فصل‌ها در
محیط‌های عملی مختلفی تنظیم شده‌اند که هم استفاده از منابع
تاب‌آوری را نشان می‌دهند و هم با خود چارچوب همسو می‌شوند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book puts forward a carefully crafted theoretical
framework that makes a substantial contribution to the field of
organizational resilience. It is a framework that goes far
beyond the traditional crisis management perspective
(accidents, scandals, etc) to an investigation of the
characteristics and factors that make organizations viable over
time. The book creates a much-needed link between human
resource management
and organizational development on the one hand, and the
literature about risk and crises management and resilience
engineering on the other.The book assembles several robust
social science theories such as evolutionary theory, complexity
theory, and institutional theory, as well as concepts from
management theory such as followership, organizational trust,
open innovation, and serendipity management into a coherent
framework. It also integrates important models from the field
of resilience engineering that have not previously been
included in the research on organizational resilience. Several
new models are used to present the theoretical framework,
models that have relevance for researchers as well as
practitioners. In addition to the theoretical framework, all
chapters are set in various practical environments that both
illustrate the use of resilience resources and align with the
framework itself. Read
more...
Abstract: This book puts forward a carefully crafted
theoretical framework that makes a substantial contribution to
the field of organizational resilience. It is a framework that
goes far beyond the traditional crisis management perspective
(accidents, scandals, etc) to an investigation of the
characteristics and factors that make organizations viable over
time. The book creates a much-needed link between human
resource management and organizational development on the one
hand, and the literature about risk and crises management and
resilience engineering on the other.The book assembles several
robust social science theories such as evolutionary theory,
complexity theory, and institutional theory, as well as
concepts from management theory such as followership,
organizational trust, open innovation, and serendipity
management into a coherent framework. It also integrates
important models from the field of resilience engineering that
have not previously been included in the research on
organizational resilience. Several new models are used to
present the theoretical framework, models that have relevance
for researchers as well as practitioners. In addition to the
theoretical framework, all chapters are set in various
practical environments that both illustrate the use of
resilience resources and align with the framework itself
فهرست مطالب
Front Matter ....Pages i-xxi
Front Matter ....Pages 1-1
Organization Resilience: What Makes Companies and Organizations Sustainable? (Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis)....Pages 3-17
Organizational Resilience: Theoretical Framework (Stefan Tengblad)....Pages 19-38
A Resource-Based Model of Organizational Resilience (Stefan Tengblad)....Pages 39-54
Front Matter ....Pages 55-55
The Champion Company that Disappeared: A Resilience Resources Analysis of Circuit City (Stefan Tengblad)....Pages 57-70
BP and Deepwater Horizon: A Catastrophe from a Resilience Perspective (Margareta Oudhuis, Stefan Tengblad)....Pages 71-87
Resilient Leadership: Lessons from Three Legendary Business Leaders (Stefan Tengblad)....Pages 89-108
Front Matter ....Pages 109-109
Financial Resilience: The Role of Financial Balance, Profitability, and Ownership (Christian Jansson)....Pages 111-131
Resilience in the Product-Delivery Supply Chain (Roy Andersson)....Pages 133-146
Followership: An Important Social Resource for Organizational Resilience (Thomas Andersson)....Pages 147-162
Followership for Organizational Resilience in Health care (Nomie Eriksson)....Pages 163-179
Organizational Resilience and Stagnation at a Fashion Company (Margareta Oudhuis)....Pages 181-195
Business Clusters and Organizational Resilience (Anders Edström)....Pages 197-212
Regional Resilience (Anders Edström, Margareta Oudhuis, Torbjörn Ljungkvist, Björn Brorström)....Pages 213-229
Front Matter ....Pages 231-231
Conclusions: The Resilience Framework Summarized (Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis)....Pages 233-248
Back Matter ....Pages 249-264
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Managing the Motherload: A Guide to Creating More Ease, Space, and Grace in Motherhood
