The RCM Solution: A Practical Guide to Starting and Maintaining a Successful RCM Program

این کتاب یک رویکرد کلی \"چگونه\" با حداقل تئوری توسط یک شرکت کننده شناخته شده و بسیار فعال در سازمان ها و کنفرانس های تعمیر و نگهداری پیشرو است. این کتاب یک درک اساسی و عقل سلیم از RCM ارائه می دهد. بخش قابل توجهی به RCM سازگار با SAE JA1011 اختصاص داده شده است. این کتاب فرآیندهای دقیقی را ارائه می‌کند که می‌توان در مواقعی که RCM قابل استفاده نیست استفاده کرد و راه‌حلی کامل برای پیاده‌سازی RCM برای هر سازمانی ارائه می‌کند.

بازار اصلی این کتاب هر کسی است که مسئول مدیریت دارایی‌های فیزیکی در یک سازمان است. در هر سطح از قدرت این مواد به همان اندازه برای مدیر تعمیر و نگهداری سازمان ارزشمند خواهد بود که برای رهبر سازمان. اصول کتاب به طور کلی ارائه خواهد شد، بنابراین آنها به طور یکسان برای هر صنعتی در جهان که دارایی هایی برای مراقبت است - نظامی، تولیدی، معدنی، پلاستیکی، تولید برق و غیره قابل استفاده است. همچنین یک بازار ثانویه برای این کتاب در کالج ها و دانشگاه ها وجود دارد. دانشگاه هایی که مهندسی قابلیت اطمینان را آموزش می دهند.

This book is a "how-to" generic approach with minimal theory by a well-known and very active participant in the leading maintenance organizations and conferences. The book offers a fundamental, common sense understanding of RCM. A significant portion is dedicated to SAE JA1011 compliant RCM. The book presents detailed processes that can be used when RCM is not applicable and presents a total solution for implementing RCM for any organization.

The primary market for this book is anyone responsible for Physical Asset Management within an organization, at any level of authority. The material will be just as valuable to an organization's maintenance manager as it would to the organization's leader. The book's principles will be presented generically so they are equally applicable to any industry in the world that has assets to care for - military, manufacturing, mining, plastics, power generation, etc. There is also a secondary market for this book at colleges and universities teaching reliability engineering.