دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2nd ed نویسندگان: Anil K Gupta, Vijay Govindarajan, Haiyan Wang سری: ISBN (شابک) : 9780470278444, 9780470194409 ناشر: Jossey-Bass سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 292 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 808 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The quest for global dominance : transforming global presence into global competitive advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تلاش برای سلطه جهانی: تبدیل حضور جهانی به مزیت رقابتی جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Anil K. Gupta، Vijay Govindarajan و Haiyan Wang از برجسته ترین کارشناسان در زمینه جهانی شدن هستند. در تلاش برای تسلط جهانی، آنها درس های حاصل از مطالعه بیست ساله خود را در بیش از دویست شرکت ارائه می دهند. آنها استدلال می کنند که برای اینکه یک شرکت بتواند موقعیت خود را به عنوان یک بازیگر مسلط جهانی ایجاد و حفظ کند، مدیران باید اطمینان حاصل کنند که شرکت آنها صنعت خود را در چهار وظیفه اساسی زیر رهبری می کند: شناسایی فرصت های بازار در سراسر جهان و پیگیری آنها با ایجاد حضور لازم در همه بازارهای کلیدی تبدیل حضور جهانی به مزیت رقابتی جهانی با شناسایی و توسعه فرصتهایی برای ارزش آفرینی که حضور جهانی ارائه میدهد. پرورش ذهنیت جهانی با در نظر گرفتن تنوع فرهنگی و جغرافیایی به عنوان یک فرصت، نه فقط یک چالش. هند چشم انداز رشد شرکت، ساختار هزینه جهانی و سرعت نوآوری را تغییر دهد
Anil K. Gupta, Vijay Govindarajan, and Haiyan Wang are among the most distinguished experts in the field of globalization. In The Quest for Global Dominance they present the lessons from their twenty-year study of over two hundred corporations. They argue that, in order for a company to create and maintain its position as a globally dominant player, executives must ensure that their company leads its industry in the following four essential tasks: Identifying market opportunities worldwide and pursuing them by establishing the necessary presence in all key markets Converting global presence into global competitive advantage by identifying and developing the opportunities for value creation that global presence offers Cultivating a global mindset by viewing cultural and geographic diversity as an opportunity, not just a challenge Leveraging the rise of emerging markets especially China and India to transform the company's growth prospects, global cost structure, and pace of innovation