دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Project Manager's MBA: How to Translate Project Decisions into Business Success
دانلود کتاب MBA مدیر پروژه: چگونه تصمیمات پروژه را به موفقیت تجاری تبدیل کنیم
مشخصات کتاب
The Project Manager's MBA: How to Translate Project Decisions into Business Success
ویرایش: 1 نویسندگان: Dennis J. Cohen, Robert Graham, Robert J. Graham سری: ISBN (شابک) : 0787952567, 9780787958572 ناشر: سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 265 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 899 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب The Project Manager's MBA: How to Translate Project Decisions into Business Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب MBA مدیر پروژه: چگونه تصمیمات پروژه را به موفقیت تجاری تبدیل کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب MBA مدیر پروژه: چگونه تصمیمات پروژه را به موفقیت تجاری تبدیل کنیم
مدیران پروژه دیگر تنها بر اساس موفقیت فنی پروژه هایشان قضاوت نمی شوند. آنها همچنین برای مشارکت خود در اهداف مالی شرکت پاسخگو هستند. با این حال، اکثر مدیران پروژه دانش تجاری لازم برای تصمیم گیری های پروژه محور که منجر به موفقیت نهایی می شود را ندارند. در این کتاب، دنیس کوهن و رابرت گراهام، هر دو استاد دانشگاه سابق و مشاوران باتجربه مدیریت پروژه، مهارت‌هایی را ارائه می‌کنند که تاکنون تنها از طریق مدرک تحصیلات تکمیلی و سال‌ها تجربه عملی به دست می‌آمدند. از طریق مفاهیم اساسی کسب و کار مانند خلق ارزش، حسابداری و امور مالی، استراتژی و بازاریابی. آنها این مفاهیم را با تصمیماتی که مدیران پروژه هر روز با آن روبرو می شوند مرتبط می کنند. و استفاده از راه حل های به دست آمده را از طریق یک ماشین حساب منحصر به فرد سیستم های تجاری آسان می کنند. خوانندگان می توانند از ماشین حساب آنلاین همراه با کتاب برای درک اینکه چگونه متغیرهای مختلف پروژه بر نتایج کسب و کار تأثیر می گذارند، برای تعیین تأثیر کلی تغییرات پروژه پیشنهادی، و ارزیابی نتایج اقتصادی بسیاری از تصمیماتی که می گیرند استفاده کنند. اصول کوهن و گراهام به طور یکسان در مورد آنها اعمال می شود. پروژه ها در سازمان های تجاری، غیرانتفاعی و دولتی. و هر یک از طریق مطالعات موردی از طیف وسیعی از صنایع، از جمله داروسازی، بخش فناوری، حتی تجارت شراب سازی، نشان داده شده است. این کتاب چه وظیفه ارائه محصولات جدید به بازار، بهبود زیرساخت یا ارائه خدمات بهتر به مشتریان و مشتریان باشد، این کتاب به مدیران پروژه می آموزد که چگونه تصمیمات روزانه را از دیدگاه مدیریت بالاتر اتخاذ کنند. و طرحی را برای برنامه ریزی و اجرای پروژه های بالقوه ارائه می دهد که سطح بالاتری از هوش تجاری را نشان می دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Project managers are no longer judged by the technical success of their projects alone. They're also held accountable for their contributions to the company's financial goals. Yet most project managers don't have the business knowledge necessary to make project-based decisions that lead to bottom-line success. In this book, Dennis Cohen and Robert Graham, both former university professors and experienced project management consultants, provide the skills that, until now, could only be gained through a graduate degree and years of hands-on experience.Cohen and Graham walk project managers through basic business concepts such as value creation, accounting and finance, strategy, and marketing. They connect these concepts to the decisions project managers face every day. And they make it easy to apply the resulting solutions on the job through a unique business systems calculator. Readers can use the online calculator in conjunction with the book to understand how different project variables affect business outcomes, to determine the overall impact of proposed project changes, and to evaluate the economic results of many decisions they make.Cohen and Graham's principles apply equally to projects in business, non-profit, and government organizations. And each one is illustrated through case studies drawn from a range of industries, including pharmaceuticals, the technology sector, even the winemaking business. Whether the mandate is to get new products to market, improve the infrastructure, or better serve customers and clients, this book teaches project managers how to make day-to-day decisions from an upper-management perspective. And it provides a blueprint for planning and pitching potential projects that demonstrates a higher level of business savvy.
