ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation, 2nd Edition

دانلود کتاب راهنمای مدیر پروژه برای اجرای فناوری اطلاعات سلامت، ویرایش دوم

The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation, 2nd Edition

مشخصات کتاب

The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation, 2nd Edition

ویرایش: 2 
نویسندگان:   
سری: HIMSS Book Series 
ISBN (شابک) : 1138626236, 1351859137 
ناشر: Taylor and Francis;Productivity Press 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 185 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 31,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation, 2nd Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راهنمای مدیر پروژه برای اجرای فناوری اطلاعات سلامت، ویرایش دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای مدیر پروژه برای اجرای فناوری اطلاعات سلامت، ویرایش دوم



این کتاب بر ارائه اطلاعات در مورد مدیریت پروژه خاص برای پیاده سازی نرم افزار در صنعت مراقبت های بهداشتی تمرکز دارد. این می تواند به عنوان راهنمای مبتدیان و همچنین مرجعی برای مدیران پروژه فعلی که ممکن است در پیاده سازی نرم افزار جدید باشند استفاده شود. با استفاده از متدولوژی موسسه مدیریت پروژه (PMI)، گروه‌های فرآیند تعریف شده و حوزه‌های دانش مربوط به پیاده‌سازی نرم‌افزار سفارشی و تجاری خارج از قفسه (COTS) تعریف می‌شوند.

نرم‌افزار چرخه حیات توسعه (SDLC) استانداردی برای توسعه نرم افزار سفارشی است، اما می تواند برای پیاده سازی برنامه های کاربردی COTS نیز دنبال شود. سیستم از نظر معماری و سخت افزار چگونه راه اندازی خواهد شد؟ چه محیط هایی مورد نیاز خواهد بود و چرا؟ تغییرات در طول پروژه و بعد از آن چگونه مدیریت می شوند؟ این سوالات و موارد دیگر بررسی خواهد شد. تفاوت بین انواع تست و همچنین زمانی که هر کدام مورد استفاده قرار می گیرند، تعریف می شوند. برنامه‌ریزی برای فعال‌سازی و سنجش موفقیت پروژه و میزان برآورده شدن نیاز استراتژیک از جمله فعالیت‌های کلیدی است که معمولاً به عنوان سایر بخش‌های پروژه اجرا، زمان و تلاش برای برنامه‌ریزی در نظر گرفته نمی‌شود.

این نسخه جدید محتوای فعلی را به‌روزرسانی می‌کند تا با جدیدترین نسخه مجموعه دانش مدیریت پروژه PMI (PMBOK)، جدیدترین فناوری و مفاهیم همسو شود. علاوه بر این، این نسخه جدید شامل فصل‌های اضافی است که امنیت و حریم خصوصی، مدیریت قرارداد و انتخاب سیستم و انتقال به پشتیبانی را پوشش می‌دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book focuses on providing information on project management specific for software implementations within the healthcare industry. It can be used as a beginners’ guide as well as a reference for current project managers who might be new to software implementations. Utilizing the Project Management Institute’s (PMI) methodology, the defined process groups and knowledge areas will be defined related to implementing custom and Commercial Off The Shelf (COTS) software.

The Software Development Life Cycle (SDLC) is a standard for developing custom software, but can also be followed for implementing COTS applications as well. How will the system be set-up from an architecture and hardware standpoint? What environments will be needed and why? How are changes managed throughout the project and after? These questions and more will be reviewed. The differences between types of testing are defined as well as when each are utilized. Planning for the activation and measuring the success of the project and how well the strategic need has been met are key activities that are often not given the time and effort to plan as the other parts of the implementation project.

This new edition updates the current content to better align with the newest version of the PMI’s Project Management Body of Knowledge (PMBOK), the latest technology and concepts. In addition, this new edition includes additional chapters covering security and privacy, contract management and system selection and transition to support.



فهرست مطالب

Content: Cover 
Half Title
Title Page
Copyright Page
Table of Contents
Preface
Acknowledgments
Author
Chapter 1: What Is a Project?
What Is a Project?
Project Management
Project Stakeholders
Chapter 2: Project, Program, and Portfolio Management
Project vs. Operations
Program and Portfolio Management
Case Study 1: Implementation of an Electronic Health Record
Current Situation
Questions
Feedback
Case Study 2: Implementation of an Organizational Metrics Dashboard
Current Situation
Questions
Feedback
Chapter 3: Project Process Groups
Initiating Process Group Planning Process Group Executing Process Group
Monitoring and Controlling Process Group
Closing Process Group
Case Study 1: Implementation of an Electronic Health Record
Additional Information
Questions
Feedback
Case Study 2: Implementation of an Organizational Metrics Dashboard
Additional Information
Questions
Feedback
Chapter 4: Project Knowledge Areas
Integration Management
Scope Management
Time Management
Cost Management
Quality Management
Human Resource Management
Communication Management
Risk Management
Procurement Management Project Stakeholder Management Case Study 1: Implementation of an Electronic Health Record
Additional Information
Questions
Feedback
Case Study 2: Implementation of an Organizational Metrics Dashboard
Additional Information
Questions
Feedback
Chapter 5: Software Development Lifecycle
Waterfall Model
Spiral Model
Rapid Prototype Model
Incremental Model
Agile Development
Commercial Off-the-Shelf (COTS)
Case Study 1: Implementation of an Electronic Health Record
Additional Information
Question
Feedback Case Study 2: Implementation of an Organizational Metrics Dashboard Additional Information
Question
Feedback
Chapter 6: System Configuration
Workstations
Client
Servers
Storage Area Network
Disaster Recovery
High Availability
Network
Interface
Environments
Sandbox
Development
Test
Preproduction
Production
Training
Considerations
Case Study 1: Implementation of an Electronic Health Record
Additional Information
Questions
Feedback
Case Study 2: Implementation of an Organizational Metrics Dashboard
Additional Information
Questions
Feedback Chapter 7: Security and Privacy IT Project Security and Privacy Tasks
Case Study: Access to System by Outside Resources
Information
Questions
Feedback
Chapter 8: Software Testing
Testing Types
Configuration Management
Case Study 1: Implementation of an Electronic Health Record
Additional Information
Questions
Feedback
Case Study 2: Implementation of an Organizational Metrics Dashboard
Additional Information
Questions
Feedback
Chapter 9: Activation Management
User Training
Activation
Activation Checklist
Activation Rehearsal




نظرات کاربران